春寒料峭难掩奋斗热情，十里矿区一片繁忙景象；首季攻坚满眼乌金滚滚，采掘头面回响机器轰鸣。元宵节刚过，唐家河煤矿干部职工以“开局即是决战，起步就是冲刺”的姿态，为实现矿井全年安全生产经营目标任务蓄势赋能。

生产攻坚：春季攻势如火如荼

一年之计在于春，唐家河煤矿将春节假期作为“加油站”，认真思考、周密安排，及时总结和梳理年前工作中的不足，确保年后各项工作措施尽早启动、及早推进、努力赶早、务求实效。元宵节清晨6点，工业广场人头躜动，熙熙攘攘，一派繁忙景象。7点整，在11646综采工作面，随着开工前安全检查结束，皮带机、转载机、刮板机依次开启，采煤机截割煤壁，滚滚乌金应声落地，煤流奔涌而来。当天，该矿生产煤炭1200余吨，创下新年煤炭产量新高，为全年生产任务完成开了个好头。

安全防线：筑牢铜墙铁壁

安全是生产的基石。连日来，各级管理人员带班、跟班、蹲点、上预排班井然有序，党政工团执法查岗、零点行动、专项检查不断线，坚持“脑勤、嘴勤、腿勤”，确保井上下各作业点监管无遗漏、无盲区，筑牢矿井安全的铜墙铁壁。同时，加强对思想薄弱人员的排查及单岗、零星作业人员的监督管理。通过查岗、走访等形式，掌握职工思想动态，对状态不佳者及时进行教育，确保人员、思想、状态“三到位”。截至目前，该矿已组织开展新年第一期“三违”学习班，引导职工从思想和行动上收心，严防严控，守牢安全生产阵地。

降本增效：精打细算谋发展

常态化坚持“紧日子”“苦日子”、拼“好日子”思想，将其作为全员生产经营坚守价值导向、矿井可持续发展工作要求。一是强化管理，“堵”塞漏洞。围绕制度、流程、权限“三要素”重新梳理，新建制度3项，修订完善制度5项，各系统管理风险、边界、流程进一步明晰，形成了“制度管人、流程办事”机制。二是优化流程，降本增效。确立“大型材料回收复用”作为监管重点，规范回收复用流程，精准控制材料损耗，加大井下材料回收复用力度，实现材料的高效循环利用。三是创新利用，变废为宝。通过维修复用废旧配件、改造再利用闲置设备，将“废旧材料”变成“真金白银”。四是严控风险，稳增效益。加大安全环保领域的风险隐患督查，完善矿井水处理系统，强化隐患风险闭环管理，提升矿井抗风险能力。