晋能控股寺河煤矿二号井始终坚持把“全周期管理”理念贯穿监督执纪全过程，持续强化从源头到末梢的全流程、全要素、全方位管控，进一步落实落细监督职责。

事前注重防范，在源头治理上下功夫

注重监督关口前移，从苗头性倾向性问题入手，督促相关部门采取“自查自纠+重点检查”相结合的方式，对决策审批、合同管理、招标采购、煤炭运销等关键权力运行过程中的廉政风险进行排查和分析，规范工作程序，推动形成层层设防的严密管控体系。常态化开展谈心谈话，加强对班子成员和“一把手”、年轻干部、新提拔干部、新发展党员、关键岗位干部的纪律教育，开展谈话70余次。用好警示教育片资源和廉政教育基地，以“同龄人、同类人、身边人”为切入点，亮红线、设禁区，使铁的纪律转化为日常自觉和行动准绳。

事中强化管控，在综合施治上下功夫

紧盯招标、采购、合同、财务、工程、薪酬等不同业务领域和审批权、验收权、考核权等不同类别权责，科学布控业务监督、职能监督、纪律监督“三道防线”，业务部门抓好源头把关、过程管控，职能部门抓好常态化监督检查，及时消除隐患、堵塞漏洞，纪检机构对业务部门、职能部门履行职责和纪律执行情况进行“监督的再监督”，对存在问题进行督查整治、问责处理。

事后做实整改，在推进治理上下功夫

做深做实问题整改和查办案件“后半篇文章”，综合运用违纪违法事实，以处分结果宣布会、警示教育会、民主（组织）生活会和纪律检查建议书为抓手，督促案发单位深入检视在落实管党治党责任、规范重大决策程序、健全制度等方面存在的深层次问题，抓住权力运行关键环节，查找内控机制薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点。同时加强类案指引和类比分析，对所查处的违纪违法典型案例认真剖析，通过党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等平台，针对性开展党性教育、纪律教育、警示教育、廉洁教育，实现从个案清除、重点惩治到系统整治、全域提升的转变。