一季度以来，山西焦煤汾西矿业洗煤厂紧抓市场机遇，调整经营策略，强化配煤优势，持续开展提质增效行动，为企业发展注入强劲动力。

该洗煤厂在保证长协用户基本需求的基础上，秉持“以销定调运，先近后远，价格优先”的原则，积极调整运输策略。将部分运输方式从铁路转为公路，并在符合环保要求的前提下增加汽运。这一调整降低了原料煤入厂的运输成本，提高了运输效率。截至2月底，该洗煤厂今年共调入资源整合煤9.29万吨，降低运费50元/吨，实现经济效益464.5万元。

该洗煤厂始终紧跟市场用户需求，积极开展市场调研，在明确硫分1.80%产品经济效益高于1.30%产品后，该洗煤厂主动出击联系用户，截至2月底，生产销售1.80%商品煤3.93万吨，增收约18.43万元。该洗煤厂还将人工作业转为机械作业，减轻了职工的劳动强度，提高了生产效率。

该洗煤厂对汾西矿业资源整合矿井煤质特性展进行深入试验、研究与分析，在满足质量规格要求的前提下，重构配煤结构，调入资源整合矿井煤进行配煤。为确保配煤生产的科学性和可靠性，该洗煤厂还开展了小焦炉试验，为生产提供了坚实的数据支撑和技术保障，真正做到了降本提质增效。