开年以来，陕煤运销集团韩城分公司紧扣煤炭销售核心任务，以“开局即冲刺”的姿态，聚焦市场拓展、煤质管控、销售效能提升三大核心任务，全面推动首季煤炭销售工作提质增效。

韩城分公司坚持以市场需求为导向，动态调整营销策略。通过深化“上下游联动”机制，主动走访重点客户，建立需求快速响应通道，优化客户服务体系；同步整合矿区资源与外购煤渠道，强化资源调配能力，形成“保供+增量”双轨并行模式，有效提升市场占有率‌。为应对市场波动，成立专项小组，持续跟踪区域用煤企业生产动态，科学预判供需变化，灵活调整发运计划，确保销售节奏与市场需求同频共振‌。

公司树牢“质量即生命线”理念，构建“源头预警、过程跟踪、终端反馈”的全链条煤质管理体系。在矿区生产端，建立煤质预测预警机制，从源头保障商品煤质量稳定性；在外购煤环节，实施“批批采样、车车检测”制度，通过煤堆预检、装车前复检双重把关，杜绝不合格煤炭流入市场，对煤质波动问题实施“即时反馈、快速溯源、精准整改”，保障终端用户用煤质量稳定可靠‌。

韩城分公司还聚焦运输效率提升，强化销售数据动态分析，利用信息化平台实时监控在途库存、用户接卸进度等关键指标，形成“发运-运输-交付”闭环管理，实时分析区域市场供需变化，动态调整销售策略，增强应对市场波动的敏捷性，进一步巩固客户合作粘性，全面提升终端服务响应速度‌。

当前，韩城分公司正以昂扬斗志紧抓市场机遇，通过强化质量管控、精准营销策略、优化服务效能三措并举，为冲刺首季“开门红”注入强劲动能。