一季度，华阳集团七元公司坚决贯彻落实华阳集团十五届二次职代会精神，锚定任务目标，真抓实干、奋勇争先，关键指标完成集团下达的计划。

4月1日八点班，七元公司矿长安全小分队成员韩兵在南翼排矸措施巷安全检查时发现，停掘期间综掘机未及时断电，截割头未上防护罩。他立即找到施工单位作业人员，对他们进行批评教育，并现场开出罚单，督促马上整改落实。

安全是“1”，其他皆为其后的“0”。七元公司认真贯彻落实华阳集团一号文件精神，将安全作为一切工作的前提，把“安全是管出来的”理念落实到每个环节、每个岗位。深入推进安全生产标准化体系建设，打造亮点工程、精品工程，努力实现动态达标。运用“1+4+N”风险辨识法，梳理完善风险管控清单与措施，做到风险无死角辨识、全流程管控。大力整治习惯性违章，深挖问题根源，制定改进措施，高度重视变化管理，加强关键环节管控，实现无盲区、全覆盖。针对性开展案例警示教育，因人施策、因岗施策，推动安全第一的理念深入人心。

日前，在七元公司生产调度指挥中心，总调度室主管马昆仑密切关注着视频监控，观察井下生产组织情况。700米井下，巨大的采煤机滚筒缓缓切割。“大家要打起十二分精神，密切关注顶板变化和设备运行情况，严格按照规程操作，保质保量完成任务。”综采一队队长韩宏文强调。

自矿井投产以来，七元公司每月详细排布生产计划，调度精准指挥，实时监控井下生产数据，及时协调解决影响生产的突发问题。优化工艺流程，细化正规循环管理，加强采煤队组建设，重点攻关制约单产提升的因素，推动集约高效生产。以地质超前、抽采先行为基础，抓岩巷高进，开展单进攻坚战。领导干部深入现场跟班写实，分析生产组织中存在的问题，想办法、定措施，督促落实。制定设备预防性维护计划，建立设备故障应急响应机制，保障设备高效运转，降低故障率。

随着“轰”的一声巨响，15101工作面采空区顶板全部正常垮落，应用预裂爆破技术取得成功，这是七元公司治理采煤工作面初采期瓦斯灾害的有益尝试。“我们将结合工作面实际，不断优化预裂爆破技术，保证安全生产。”总调度室管理人员张利平说。

七元公司是煤与瓦斯突出矿井。为此，他们扎实推进瓦斯治理五年规划，由单一瓦斯治理模式逐步向“大区域”模式转变。优化通风系统，改进通风网络设计，保障采煤工作面风量达标。精准监测瓦斯浓度、粉尘数据，联动调整生产节奏，积极参与瓦斯抽采方案制定，降低瓦斯超限风险。加强对突出煤层的预测预报，采用先进技术，提高数据准确性，及时判断煤层突出危险，制定预防性措施。加强新装备应用，推广2×75千瓦局部通风机，提升局部通风能力；加大新技术推广力度，在采煤工作面应用预裂爆破技术，防止采空区顶板大面积垮落冲击导致瓦斯突然大量涌出，有效提升抽采效率。