今年以来，陕煤集团彬长矿业孟村矿始终秉持“抓煤质就是抓效益”的理念，以精细化煤质管理为抓手，紧盯管理效能、过程管控、系统优化，全力提升煤质“含金量”。

精准施策，淘出“管理金”。该矿注重煤质管理顶层设计，充分发挥考核机制引导作用，对照上级煤质管理制度修订完善《煤质考核管理办法》，从原煤灰分、水分、杂物等多个维度，明确各层级煤质管理职责、考核标准和兑现标准，构建权责清晰的管理体系；严格执行日统计、周通报、月考核工作机制，每月考评会对煤泥发热量、含矸率、灰分等关键指标进行通报考核，及时制定对策、采取措施、加强控制，形成“上下联动、责任共担”的煤质管控机制。同时，大力开展白色垃圾专项整治及煤质管理“小改小革”金点子活动，最大限度减少影响煤质因素，凝聚全员力量抓煤质、提煤质、保煤质。

源头防控，淘出“效益金”。面对煤层赋存条件复杂、断层构造多变等挑战，该矿从生产源头入手，不断优化采掘工艺与设备配套，对破碎顶板采取及时靠架、带压拉架、注浆加固等措施，避免出现漏顶、漏矸现象；加强对采煤机、运输皮带及转载机等关键设备防尘喷雾管理，严格落实“开机送水、停机停水”，杜绝溜子、皮带拉“水煤”现象发生，最大程度降低原煤水分含量。同时，围绕“减矸、控水、除杂”煤质管理思路，积极构建“采-制-化”快速响应机制，加大对各采掘工作面煤质采样、化验和分析频次，及时、精准掌握煤质信息，确保原煤热值、灰分、水分及含矸率符合要求，牢牢守住煤质管理“生命线”。

系统优化，淘出“智慧金”。该矿坚持技术为基、创新为要，大力推进“新技术、新工艺、新材料、新设备”的应用，引进无源在线灰分仪监测系统，有效解决了人工采样、制样及化验分析误差大、分析指标有限等因素影响，极大提升了煤质监控效率和准确性，为商品煤过程管控提供了坚实的数据支撑；依托多点分散应力原理，自主创新井下关键转载点缓冲挡板和缓冲床，将运输垂直冲击力转化为水平缓冲力，有效缓解了块煤落地碰撞强度，块煤成品率和产出率得到进一步提高。同时，创新实施“煤泥改道”工程，通过“拦截+导流”的方式，实现了煤泥随产随清，职工每班清理皮带频次由6次缩减至2次，年累计可释放设备有效运行时间达200小时。

把“粗粮”做细，让“细粮”变精。下一步，该矿将密切关注煤炭市场变化，持续落实煤质全过程管控“硬措施”，严格把好煤炭产品“质量关”“效益关”，全力保障矿井高质量发展“生命线”。