今年以来,山西焦煤霍州煤电丰峪煤业紧扣“安全高效”工作主题,从加强安全宣传教育、强化安全监督管理等方面入手,将“软”引导和“硬”措施巧妙结合,助力安全生产标准化建设走深走实。
“软”引导,筑牢思想基础。丰峪煤业进一步树立和践行“大安全”理念,从职工思想意识提升入手,创新开展“五强化、五提升、一达零”安全宣教工作,即“强化理念教育、提升思想认识;强化警示教育、提升安全意识;强化技能培训、提升行为规范;强化监督管理、提升工作效果;强化情感关怀、提升幸福指数”,实现“安全达零目标”。通过认真学习贯彻上级安全理念,深入开展事故案例警示教育、安全技能培训等措施,促进了安全教育由“形”到“质”的转变,在帮助广大职工不断提升安全技能的同时,进一步筑牢职工“主动安全”的思想基础。
“硬”措施,强化管控力度。丰峪煤业以排查整改消除隐患为抓手,突出重点领域、重点部位和关键环节,及时防范化解各类风险。坚持每周定期检查、动态检查、专项检查相结合,对所属各单位“人、机、物、环”方面进行全覆盖、全过程、全方位的安全隐患排查,做到横向到边、纵向到底,对查出的隐患限期整改、跟踪复查,实现“隐患排查—分类—整改—验收—反馈”的闭合式安全管理,确保隐患排查治理不留死角。同时,该公司还实施精准帮扶指导,由分管领导牵头组织安全生产系统相关人员到各单位进行现场办公,为各单位提供技术支持和管理建议,帮助解决实际困难。干部作风督查采取定期与不定期相结合、抽查与突击检查交替进行等方式,对各单位各级人员工作纪律、工作秩序以及工作贯彻落实等情况展开全方位、无死角的严格督查,为安全生产筑牢基础。