七煤矿业新兴矿牢固树立“修旧就是增收、节支就是创效”意识，在修旧利废和节支创效上大做文章，加大材料回收复用、修旧利废力度，从细处挖潜增效，提高材料利用率，严控生产成本，加快推进企业扭亏脱困。

新兴矿加大形势任务教育力度，教育引导职工认清当前企业面临的形势，提高对开展修旧利废和节支创效重要性的认识，增强节约意识，培养职工养成勤俭节约、降本增效的良好习惯，从每一道工序入手，处处精打细算，努力节支降耗，形成人人身上有担子、个个心中有责任的良好局面。  

新兴矿根据工艺生产特点和现场设备实际情况，以降本增效为切入点，坚持“厉行节约、效益优先”的原则，能用不领新、能修不舍弃，大力开展修旧利废活动，促进增收创效；制定维修设备、材料使用和报废台账，安排专人进行日常检修报废设备和使用材料登记监管；加强工器具类设备配件等管理，坚持以旧换新，需要领用时经分管领导批准后方可更换；在不影响生产的前提下安排专人把回收的废旧材料进行改造，对部分回收的零部件进行修复后再利用，加大材料修旧利废力度，拓宽修旧利废渠道，取得应用尽用的效果。

新兴矿不断开展修旧利废，创新工作方法，让职工放开手脚、拓展思路、仔细拆装，认真分析内部结构，深入分析产生废旧物品的原因，避免和减少同类废旧物品产生，实现综合利用，促进企业增效、职工增收。