近日，西山煤电东曲矿创新管理举措，针对全矿基层级、主办及契约化管理人员，全面开展安全生产能力“画像”工作。通过系统性评估与多维度提升，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风扎实的基层管理队伍，为矿井安全生产筑牢人才基石。

此次“画像”工作从政治意识、纪律规矩、岗位履职、管理能力、对标对表、联系群众等方面开展，采用“1+N”评估模式，全方位“扫描”管理人员能力素质。基础“画像”聚焦政治素质、安全意识、安全责任、基础管理和工作状态五大核心内容，重点考察管理人员政治立场是否坚定、安全履职是否到位、日常管理是否规范。拓展“画像”则从认知力、判断力、号召力、执行力、创造力和战斗力六方面入手，评估管理人员的大局观、问题解决能力及团队协作效能。“通过‘画像’，我们不仅能看到管理人员的显性成绩，更能发掘他们的潜在能力。”东曲矿组织人事部副部长白雪岩介绍。

活动开展以来，东曲矿212名管理人员以“刀刃向内”的态度，通过自我检视、同事互评、职工意见征集等方式，立体化勾勒出了个人能力“画像”。东曲矿安全管理部部长王晋在完成自我“画像”后感慨：“这次评估像一面镜子，既照出了我的管理优势，也反映出我需要补强的短板，为下一步工作提升指明了方向。”

此次“画像”工作不仅帮助管理人员精准定位能力坐标，更推动了矿井管理效能的整体跃升。东曲矿相关负责人表示，将以“画像”工作为契机，持续完善管理人员培养机制，将评估成果转化为安全生产的实际效能，为矿井高质量发展注入强劲动力。