二季度以来，皮带运输工区以党风廉政建设为引领，在生产经营、成本管控、创新创效等方面持续发力，将“勤俭持家”融入创新实践各环节，着力营造风清气正、干事创业的清朗环境， 走出了一条降本增效的实践新路。

凝聚降本增效共识

通过建立班组成本核算机制，从电耗、材料损耗、设备维护费用三个维度每日统计、每周分析，让每名职工直观感受“一度电、一颗螺丝”背后的经济账。设立“创新提案箱”，对提出优化皮带巡检路线、改进托辊更换流程等有效建议的职工给予工分奖励。二季度共收集合理化建议47条，落地实施23项，设备故障率同比下降28%。

锻造提质增效实力

积极开展小改小革活动，引入华宁“智能调速系统”，通过加装变频器和传感器，实现皮带运量实时匹配煤流量，主运输线日均节电达1200千瓦时，年节约电费超30万元，解决了传统皮带运输系统能耗高的问题。建立备件全生命周期档案，通过振动监测、红外热成像等技术预判设备隐患，隐患整改率提升40%，确保原煤运输系统的安全高效运行。

释放创新创效动能

开设“皮带大讲堂”活动，选拔优秀技术骨干轮流授课，累计开展PLC编程、故障诊断等专项培训12场次，使其成为培育人才、攻关难题的新阵地，确立创新课题6项，目前已在现场实施3项。先后应用了“顺槽胶带机智能集控系统”“智能联动喷雾装置”等创新成果，创效达10万元，形成全员创新创效的良好生态。