在“双碳”目标驱动下，能源行业数字化变革加速推进。运销集团秦岭数字公司打造的“秦岭云商”平台，以技术创新、管理升级重构电煤供应链体系，为煤电企业破解传统运营痛点提供了系统性解决方案。

大唐渭南热电有限公司（以下简称“大唐渭南热电”）作为一家年煤炭采购量高达160万吨的火力发电厂，设计年发电量38.5亿千瓦时，肩负着渭南市主城区近1000万平方米的供热任务。自把电煤供给保障业务接入“秦岭云商”平台后，企业运营模式发生了翻天覆地的变化。

供应端：突破“时间空间”旧壁垒

“以往，电煤采购业务需要在线下完成合同签署、货款预付等一系列繁琐操作，不仅耗费大量时间，还需要投入大量人力。”大唐渭南热电专工陈冠军介绍道。

“秦岭云商”平台全流程线上化的创新模式，彻底打破了电煤供应在时间和空间上的限制。如今，工作人员只需轻点手机，便可轻松完成各项业务操作。以合同签署为例，过去需要15天才能完成的流程，现在仅需10秒，资金支付也从原来的1-2天大幅缩短至1分钟。

运输线：步入“智慧畅行”快车道

“矿区排队时间冗长、人工调度效率低下，这些问题一度成为电煤运输的‘拦路虎’。”陈冠军回忆道。

“秦岭云商”平台的智能物流调度系统，构建起了煤炭公路销售全流程无人值守物流服务体系，有力推动电煤运输进入智能化的“快车道”。当司机驾车驶入矿区时，系统会自动为其分配排队序号，并精准预估等待时长，平均排队时间由1-2天缩短至3-4小时，提高运输效率，缓解矿区周边交通压力。

此外，运输全程接入车辆定位系统，货主能够实时监控车辆位置和运输轨迹，实现了对运输过程的全程可视化管理。

“接入平台前，公司每个合作矿井都需要委派1-2名员工长期驻矿，来协调电煤运输相关事宜，尤其在夏冬两季能源保供关键时段，还得增派人手。而接入平台后，业务在线办理，再也不需要人员驻矿，节省了人力成本。”陈冠军介绍说。

结算期：开启“高效速结”新时代

“过去，电煤结算长期采用‘多票制’，煤款和运费需要分票结算，员工需分别核对煤款和运费数据，并办理相应的结算手续，流程繁琐且效率低下。”大唐渭南热电会计张冰莹说。

“秦岭云商”平台推出的“煤款+运费”结算新模式，实现了电煤采购、运输一键下单，一票结算的便捷操作。

“前些年，一到结算期，公司财务就头疼。人工核对合同、运单、发票，反复检查煤款、运输数据，不仅效率低，还耗费大量时间。”张冰莹感慨道。“使用平台后，系统能够自动一票结算煤款和运费，同时同步释放资金余额，结算周期从原来的2-3个月缩短至半个月以内。”

随着5G、AI、物联网等技术深度融入，类似“秦岭云商”的智能化平台将持续优化能源行业资源配置效率，为“双碳”目标下的能源高质量发展注入新动能。