截至6月22日，准能集团交出亮眼“期中答卷”，自产商品煤累计完成3007万吨，超年进度计划68.7万吨，成功突破3000万吨大关，为冲刺全年生产目标、打赢迎峰度夏百日会战奠定坚实基础。

图为准能集团选煤厂装车降尘现场

今年以来，准能集团紧扣“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，扎实做好“三篇文章”，统筹推进安全生产和能源保供，生产运营保持稳中向好态势。公司强化安全生产责任落实，深入推进治本攻坚三年行动，加强安全生产管理体系和数智化平台深度融合，推行安全监察内部市场化管理模式，构建起全链条本质安全屏障。加大隐患排查整治，全面加强爆破作业、道路运输、高风险作业等风险管控，扎实开展重大灾害工程治理；通过“一抓二查三督导”安全工作法，紧盯“现场、现实、现在”，深化“领导包片、干部包点、安监跑面”的三级安全包保机制；严格落实雨季“三防”和消防应急等各项工作，全方位筑牢安全生产底线。

在扛牢能源保供重任方面，公司认真贯彻落实国家能源集团“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”的会战总目标，主动作为，全力破解征地难题，获批1342公顷采场接续用地，保障了两个露天煤矿未来五年的用地需求。两矿积极优化生产组织，通过优化运煤道路、采剥设计方案等措施，有效提升生产作业效率，保持原煤开采高位运行。选煤厂精准调控洗选工艺参数，紧盯煤质热值，全面推行智能装车系统，提升洗选效率和装车合格率。设备维修中心创新推行“首诊负责制”，建立跨车间协同联动工作机制，利用设备保养间隙进行二次点检，设备实动率均高于考核指标。各单位协同发力，圆满完成春节、全国两会、“五一”等重要时段能源保供任务。