“我们要紧紧围绕山西焦煤党委提出的‘强经营’发展策略，充分发挥主观能动性，紧紧抓住成本管控牛鼻子……”在西山煤电西曲矿5月份召开的经营分析会上，该矿财务管理部部长董伟态度坚决地说。

今年以来，西曲矿牢固树立“过紧日子”的思想，通过在工艺创新、系统优化、政策减免等方面深挖内潜，奋力打好成本管控“组合拳”。

3月27日凌晨3时20分，西曲矿18302综采工作面巷道内灯火通明，热火朝天。“条件这么复杂，怎么能快速拆架？快速回撤？……”西曲矿安装一队队长马广森紧锁眉头。“放心吧，我们想办法，这不是把机电管理中心的技术专家也请过来了，不会影响你们正常生产的……”西曲矿安装区区长侯芳接过话茬儿。

经过全维度现场勘查，结合支架参数与巷道环境，他们决定创新采用“去绳化”拆架工艺方案及配套装备。

“过去依赖钢丝绳的传统拆架工艺存在安全隐患，而且成本费用高。”侯芳感慨，“这次工艺创新，采用‘液压支架推拉油缸+抽架装置’组合牵引系统，从根本上消除了钢丝绳、导向滑轮人工固定的安全隐患，作业效率也大幅提升。通过‘拆架—运输’工序并行，在柴油履带车运输支架过程中同步开展拆除作业，单班支架拆除量提升30%，运输效率提高40%，人员配置也从5人减至3人，人力成本降幅达40%。”

西曲矿通过创新设备拆除工艺、科学调整通风系统等，实现了转载机和破碎机直接由正巷拆除，与传统切眼、副巷长距离回撤相比，大大节约了成本。同时，18302综采工作面快速回撤封闭为其它工作面施工创造了有利条件，保障了矿井的安全生产衔接。

优化系统、精准施策，实现降本增效的不止这一处。西曲矿围绕各环节有的放矢，把钱花在刀刃上，有效控制固定成本。

“按照计划，29106工作面正巷7月中旬要具备掘送条件。为保证矿井正常衔接，急需对29106工作面运煤联络巷施工系统进行优化，缩短系统构建工期，减少工程量。”西曲矿生产技术中心主任宁瑞峰介绍。

面对这一难题，西曲矿迎难而上，以“溜煤斜槽”替代传统溜煤眼，复用原29106工作面皮带抬头巷，与北一集中皮带巷贯通，如此一来，兼顾了出煤与通风问题，还减少了50米系统巷道工程量，节约支护材料费用约50万元。

为全力打好降本“算盘”，西曲矿积极研究政策减免法律法规，将残疾人安置工作与企业整体发展战略有机结合。“安置残疾人就业，企业可享增值税即征即退、工资100%加计扣除、残疾人就业保障金减免三重红利。”西曲矿残联业务相关负责人阎炜说，目前在西曲矿、西曲选煤厂已安置残疾职工147人。这样一来，全年可减少700余万元的残保金支出，并带来212万元的税收减免，实现了覆盖用工与社会责任的双赢。

西曲矿的“破局利器”不只这些。他们强化经营管理，堵塞管理漏洞，构建起了“横向到边、纵向到底”的考核体系，人人头上有指标，月月进行动态考核，让每个班组、每道工序、每名职工都切实承担起节支降耗、降低成本的责任，最大限度实现成本管控。