四季度以来，全年各项工作进入决战决胜的冲刺收官关键期。川煤集团华荣小河嘴煤矿紧扣年度目标任务，以“全员动起来、措施实起来、责任扛起来”为鲜明导向，打出系列硬举措，在全矿掀起“保安全、促生产、提质效”四季度攻坚热潮，全力打好四季度安全生产“收官战”。

压实责任体系，锚定安全“总目标”。该矿召开四季度安全办公会，传达学习川煤集团、华荣公司四季度安全办公会议精神，细化部署该矿四季度重点工作。通过明确“重点任务书、责任分工表、实施路线图”三张清单，结合井下采掘衔接、系统设备检修等岗位实际制定专项保障方案，构建“矿级统筹抓总、区队精准落实、全员主动担责”的闭环三级责任格局，确保安全压力层层传导、全员覆盖。同时严格对标上级要求，建立“周检查、旬排查、月整治”机制，动态跟踪隐患整改进度，始终坚持“排查无死角、整改全闭环”原则，推动隐患治理从“事后整改”向“事前预防”转变，全方位筑牢安全基石。

强化宣传教育，凝聚安全“向心力”。该矿综合运用安全广播、标语横幅、微信公众号、职工微信群等载体，在矿区营造决战决胜四季度的浓厚安全氛围，引导职工深刻认清四季度安全攻坚的重要性、紧迫性；依托班前会、安全学习会常态化开展事故案例警示教育，通过“观看警示片+岗位谈风险+全员析原因”模式，用身边事教育身边人，切实提升职工事故防范能力；推进新《煤矿安全规程》学习落地，采用“线上自主学+线下集中学+现场实操考”多维度模式，实现“学、查、改、用”一体化，推动安全知识向实操能力转化，让“我要安全、我懂安全、我会安全”理念深植人心。

严抓现场管控，守牢安全“主战场”。该矿针对四季度生产衔接紧、作业风险集中的特点，聚焦现场风险防控打出“组合拳”。开展动态违章专项整治，加强安撤、检修、提升等关键作业的重点时段、重点区域巡查；推行“重点环节验收报备制”，对重难点工程安排专业技术人员24小时跟班制，严格执行作业规程，严控零星事故风险；从支护质量、设备完好、瓦斯治理等基础环节入手，严格执行标准规程，实现文明生产“动态达标、全过程达标”；将标准化旬验收、月评比结果与区队绩效、班组奖励、个人薪酬刚性挂钩，以奖惩激励激活全员抓标准化的内生动力，提升安全本质水平。

规范人员行为，筑牢安全“防护网”。该矿多举措规范职工安全行为，常态化、高频次开展反“三违”专项活动，每月末精准复盘“三违”行为的成因、频次及高发场景，结合分析结果制定“靶向性”全员安全培训计划，增强培训实效；深化“三违”人员“一对一”帮教，对典型违章案例进行全矿曝光、深度剖析，通过安全监察部、工会多部门联动引导职工杜绝违章，推动“三违”人员深刻反思、举一反三；发挥党员先锋岗、群监员、安全员“三员”监督力量，重点排查“薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间”，建立管控台账，对“三违”行为零容忍追责，推动“不敢违、不能违、不想违”成为全员自觉。