科技创新是引领发展的第一动力，科技竞争力是企业面向未来的“硬内核”。

曾经，功能机时代的领军者诺基亚，因固守传统技术、未能跟上智能手机革新步伐，在市场竞争中逐渐衰落；“中国胶卷之王”乐凯胶卷，曾扛起民族感光工业大旗，却受数码影像冲击而停产；改写国人依赖“洋火”历史的泊头火柴，虽凭先进技术长期领跑，最终也因技术迭代退出舞台……这些案例，始终是企业科技创新的重要镜鉴，深刻印证了科技竞争力的极端重要性。

此前召开的省属企业改革发展工作座谈会，再次将科技竞争力置于突出位置。这一导向精准把握当前产业发展与市场竞争趋势，也为国企突破发展瓶颈、实现高质量转型明确了路径、提供了遵循。

(一)提升科技竞争力，是形势所迫、任务所需

当前，新一轮科技革命与产业变革浪潮席卷全球，市场竞争的本质就是科技竞争。谁能在技术创新上抢占先机，谁就能在市场博弈中掌握主动。

▲一矿综采三队151306工作面

对于华阳集团这个拥有75年发展历史的老牌煤企而言，面对传统产业转型压力与新兴产业竞争挑战，提升科技竞争力已不是“选择题”，而是关乎生存的“必答题”。特别是集团更名后，作为山西转型发展的“主力军”，科技创新的紧迫性愈发凸显。可以说，强大的科技竞争力，是华阳集团转型发展的根本保障。

近年来，华阳集团“双轮驱动”发展战略，清晰勾勒出科技创新驱动产业升级的路线图——立足煤、做强煤，做强做大传统煤炭优势产业，用当下核心竞争力培育未来核心竞争力；延伸煤、超越煤，做精做优新能源新材料产业，构建现代产业体系，推动可持续发展。这一战略，充分体现了集团审时度势的智慧、高瞻远瞩的眼光，以及对提升核心竞争力的深度思考。

▲“太空舱”式智能化综采系统

近年来，华阳人凭借敢啃硬骨头、敢闯无人区的创新魄力，于去年提前3年完成山西省煤矿全面智能化的目标任务，在煤矿智能化建设领域走在全省前列；新能源新材料领域不断突破技术壁垒，不仅完整打造钠离子电池全产业链，更致力于成为技术引领者、标准制定者——研发的钠电煤矿应急电源系统达到国际领先水平，成功入选国家首台(套)重大技术装备名单，华阳集团也跻身全国钠离子电池产业第一梯队，实现从“跟跑”到“领跑”的转变。“创新华阳”，已逐步成为华阳集团实现科技突围的响亮名片。

▲华阳集团研制生产的钠电煤矿应急电源成功入选国家首台(套)重大技术装备名单

实践充分证明，华阳集团的发展道路方向正确。路子对了，就要坚定不移走下去，不动摇、不折腾、不懈怠。

(二)提升科技竞争力，关键在行动、核心看实效

建设科技强企、实现转型发展，等不来、买不来，只能靠干出来。提升科技竞争力从不是空泛口号，而是扎根产业的务实行动、破解难题的攻坚突破，体现在每一次技术升级、每一道工序优化、每一个瓶颈突破、每一类场景拓展中。

▲二矿调度室值班调度员通过屏幕观测井下巷道中是否存在异常

▲数智化配煤系统

科技竞争力的根基，扎在“向实处发力”的产业实践里。煤矿智能化建设不是“炫技”，而是聚焦安全生产与效率提升的核心需求解题。二矿以构建智能化矿井“一张图”为基础，推进9大系统、36个子系统在线协同，实现井上遥控采煤、地面远程集中控制原煤运输，通过电脑显示屏即可直观查看井下工作现场，依托实时数据掌握设备运行状态，为安全高效生产决策提供支撑；国家级智能化选煤厂一矿选煤厂，在物联网技术加持下，实现重要设备及场所视频监控全覆盖、全生产流程设备远程操控与智能集控，部分岗位已达成无人值守，运行效率高达99.74%。

▲钠离子电池太阳能路灯

▲钠离子电池LED强光手电

科技竞争力的突破，显现在“向深处攻坚”的成果转化中。近年来，华阳集团以钠离子电池为核心，持续优化产品性能、拓展场景应用——钠电防爆手电筒为矿工巡检提供稳定光源；钠电太阳能路灯无需外接电网，白天储能、夜晚照明，适配小区、公园、城乡道路等多场景；被誉为煤矿“生命电源”的钠电煤矿应急电源，凭借秒级响应、强过载能力、高可靠性、绿色环保等优势，不仅为煤矿单位筑牢安全防线，更在开元公司化身“智能充电宝”，用电高峰放电、用电低谷充电，一个季度就节约电费15万元。此外，被誉为“新材料之王”“黑色黄金”的“华阳造”高性能碳纤维，单丝直径仅为头发丝的十分之一，密度是钢材的四分之一，拉伸强度却是普通钢材的数倍以上，还具备耐高低温、耐腐蚀、抗疲劳等优异性能，在今年能博会上吸引了数家企业表达合作意向。

▲2025年山西（太原）能源产业博览会上华阳集团展出的新材料产品

科技竞争的赛道上，从没有坐享其成的奇迹，只有实干笃行的收获。提升科技竞争力，必须以钉钉子精神把技术攻坚落到具体项目上，把创新成果转化到实际效益上。唯有如此，才能让科技真正转化为生产力，让科技竞争力成为企业穿越煤炭行业周期、实现高质量发展的硬核支撑。

(三)提升科技竞争力，需构建完善的创新生态

科技竞争力绝非仅靠拥有几项技术或专利，而是能持续开展技术攻关、推动成果转化、形成技术壁垒的体系化能力；也不是“闭门造车”，而是需要开放协同的创新生态作为支撑。可以说，超前的研发布局、高效的研发体系、雄厚的人才储备、创新成果的快速产业化，缺一不可。

▲2025高校毕业生入职培训现场

集团深谙此理，近年来锚定关键领域，聚焦产业前沿与“卡脖子”技术找准突破方向，持续加大研发投入，大力构建“产学研用”深度融合的创新体系，积极与顶尖科研院所、高校建立战略合作，搭建专业化研发平台，引进高校毕业生并强化人才培育，推动最前沿的学术成果与产业需求精准对接，加速转化为实际生产力。

▲2025新入职高校毕业生分组交流研讨

我们更需清醒认识到，提升科技竞争力非一朝一夕之功，也非一蹴而就之事，而是一个漫长复杂的过程，会面临诸多挑战与不确定性，需要保持耐心、凝聚合力、久久为功。正如集团职代会上，党委书记、董事长王永革所指出的：“华阳的新能源新材料产业还是幼苗，需要精心呵护、浇水施肥，需要各部门、各单位的全力支持，需要全体华阳人有长跑的耐心和长期奋斗的准备。”因此，集团要建立鼓励创新、宽容失败的体制机制，健全完善符合科技创新规律的人才评价与薪酬激励制度，为科技研发提供充足资金与资源支持，赋予技术人员更大自主权、更足安全感，让他们有动力、有回报，能全身心投入企业创新发展。

▲华阳集团创优创新环境，激发创新活力

此外，面对科技创新，还应秉持“勿以善小而不为”的态度，人人皆可创新，今天的小创新或许就是明天的竞争力。要推动全员行动起来，从身边的“五小”创新做起，立足岗位实践，坚持小改小革，推动创新创效，把科技创新的触角延伸到基层一线。例如，新景公司洗煤厂原煤队通过裁剪旧皮带制成防尘帘，减少粉尘对职工的身体伤害；开元公司在巷道洒水降尘作业中，将两块圆板与一根辊轴巧妙焊接，制成简易高效的管路缠绕装置并固定于巷帮，有效降低管路损坏率。

科技竞争力是国企转型的引擎。华阳集团唯有持之以恒以重大项目为支点、以创新生态为杠杆，聚非常之力、尽担当之责，在关键技术领域不断突破，才能持续撬动科技竞争力全面提升，在新旧赛道上行稳致远，让科技创新真正成为企业发展的内生动力。