为全面落实陕煤集团“四种经营理念”和集团安排部署，铁路物流集团靖神铁路公司聚焦年度目标、形成攻坚态势，上下一心、全力以赴，奋战百天，确保全年各项任务目标圆满完成。

筑牢安全根基，保障运输稳定

公司坚持统筹发展与安全，持续优化安全生产环境，保障运输生产平稳有序。9月份以来，主要领导带队开展现场检查2次，发现问题并完成整改10项；强化消防安全，规范动火作业，保障消防通道畅通；累计签订各类安全协议189份。持续推进防洪隐患治理，完成水害应急抢险永久性施工25处。深化《技规》《行规》理论学习，并开展抽查考试。组织开展百日安全行动及秋季设备大检查，整治惯性违章和常见故障。完成靖神线及孟高段钢轨动态检测263.8公里，整改二级超限15处，不断夯实运输安全基础。

强化物流贸易，助力增量补欠

围绕集团物流贸易年度奋斗目标，靖神铁路公司积极推进物流贸易总包工作。通过加强巴拉素至富县电厂专列组织，深化与延长运销、富县电厂及西安局协作，保障自备列车稳定发运。加快推进巴拉素储配煤项目，拓展与神大物流合作。根据电厂检修、节假日等实际，动态优化运输组织，提升设备保障和应急响应能力。协调解决交界口运输瓶颈，压缩机车周转时间，提升运输效率。启用巴拉素西站机车整备作业，推进大海则矿双环线同步装车，大海则矿装车站再创单日5.7万吨运输新纪录。

坚持党建引领，凝聚攻坚合力

公司充分发挥组织优势，为实现全年目标任务提供坚强保证。公司党委及各党支部紧密围绕中心、主动服务大局，公司领导班子成员深入基层9人次，覆盖一线全部车间（车站），收集并解决问题75项。开行SS4G型电力机车单机牵引4500吨试验，为高质高效完成年度运输任务提供坚强保证。针对神木西、闫庄则等运输瓶颈问题，以及后四个月天气逐渐转冷的情况，积极推进小保当、郭家滩、巴拉素站改和神木西及红石峡接轨工作，为明年运能提升奠定基础。同时，公司深入贯彻落实“协同增效年”与“四位一体”管理要求，十项费用同比下降68%，节约财务支出2031万元；提前还贷降负债和税收优惠，合计节约资金9511万元。

夜色中，列车鸣笛启程，满载煤炭驶向远方。靖神铁路公司正以更高标准优化运输、提升服务，为集团全年目标实现贡献坚实力量。