矿井安全生产标准化管理体系建设是煤矿安全生产的重要基础，胜利矿管理处六井锚定安全高效矿井建设目标，从采煤、掘进、机电等方面入手，全面推进矿井安全生产标准化管理体系建设，以标准化促规范、以规范化提质效，夯实矿井安全生产基础。

规范管理提形象，采煤工作面上下两口达标升级。胜利矿管理处六井以采煤工作面上下两口安全生产标准化管理体系建设为突破口，制定材料工具分类存放、标识管理等精细化标准，明确专人负责日常巡检，对工具摆放、环境卫生实行常态化管控；定期组织职工开展清理整顿专项行动，彻底清理卫生死角，实现材料工具摆放整齐划一、作业环境干净整洁。如今，采煤工作面上下两口均达到矿井安全生产标准化管理体系建设二级水平，为职工创造了安全舒适的作业环境，展现出了矿井规范管理的良好风貌。

兑标施工严管控，掘进工程质量稳步提升。在掘进施工环节，胜利矿管理处六井严格执行兑标作业要求，从巷道规格尺寸、支护质量到文明生产，制定全流程质量考核标准。成立专项质量检查小组，定期检查验收掘进工作面，检查中发现质量问题责令限期整改，对掘进工作面巷道规格尺寸偏差超标的叫停施工，组织技术人员溯源排查，确定为测量放线误差所致，迅速组织整改，重新精准放线并修整巷道，确保工程质量符合标准，为安全生产筑牢坚实基础。

精细运维强保障，机电设备运行安全可靠。胜利矿管理处六井严格按照安全生产标准化管理体系建设要求，实施电话箱、按钮箱等机电设备达标管理，规范设备安装位置、固定方式及线路吊挂标准，其中十片石门300余米线路吊挂平直美观；建立设备维护保养档案，落实专人每天巡回检查制度，定期开展设备清洁、检修和保养工作，及时消除设备隐患，有效提升设备运行可靠性，最大限度降低故障发生率。