山西兰花集团是晋城市最大的煤炭企业，但是就在煤炭市场持续向好之时，兰花却举巨资投入旅游产业，这个被一些人称作“不务正业”的举动，如今成了企业脱黑转绿的“点睛之笔”。
记者：这里是山西兰花集团王莽岭景区，在我身后正在建设的是锡崖沟水系治理工程，再过一个多月这项工程完成后，将形成华北最大的瀑布，王莽岭看山、锡崖沟赏水的旅游体系也将进一步形成。
过去，人们来王莽岭旅游常常在欣赏着太行绝顶的无限风光的同时，也在惋惜着这个景区的有山少水，水成了制约景区进一步发展的瓶颈。随着锡崖沟水系治理的完工，兰花王莽岭景区的山与水将形成和谐的整体景观。预计，在今年即将到来的夏季旅游高峰中，此举可为兰花王莽岭吸引来比平常多一成的游客。然而，就在几年前，以煤炭为主业的山西兰花集团投资王莽岭却在企业内部被看作是“不务正业”引来反对声一片。
山西兰花集团王莽岭旅游开发有限公司董事长郭会军：人们认为投资煤炭来得快，投进去挖出来就是钱，所以说当时搞旅游的长线投资人们是不看好的，所以说阻力非常大。
作为王莽岭景区的第一批建设者，郭会军对此深有感触，因为当时煤炭价格逐年增长，煤炭形势一路飘红，利润是立马见效，可要是搞旅游，投资、时间、效益等问题无法预计，存在拿钱打水漂这样认识的人占了多数。尽管如此，兰花集团董事会还是作出了最终的决定，那就是一定要从煤炭这一“夕阳”产业走出来，投资“朝阳”产业。
山西兰花集团董事长贺贵元：作为资源型企业要发展必须转型发展，也就是说我们单纯地靠挖煤炭是有限的，要真正实现转型发展必须全方位地去考虑转型。
黑色煤炭企业进军绿色旅游产业，转型之路并不是一帆风顺，过去煤炭市场好的时候，挖出来的煤炭发运出去收回来就是现钱。可现在，兰花集团在王莽岭的先期投资却成了填不满的无底洞，仅2004年到现在，就已经把5亿元的积累资金投入到了道路、景观、宾馆等基础设施的建设上来，面对压力，兰花决策者经过多方论证，最终还是坚持最初的决策，要为企业培育出一个可以支撑未来兰花可持续发展的接替产业。
付出终于有了回报，最近几年，随着王莽岭基础设施的全面改善，景区的游客人数、门票收入连年实现了90％以上的增长速度，以旅游为主的现代服务业已成为兰花集团的三大产业之一。
山西兰花集团王莽岭旅游开发有限公司董事长郭会军：十年以后，王莽岭景区将成为兰花集团的一张名片，也将成为我们晋城市乃至山西省风光旅游的一张名片。
为了发展更多的“朝阳”产业，兰花集团乘势而上，在短短几年时间内累计投资108亿元，先后建成了一批现代服务、新能源、新材料项目，企业经济发展的脆弱格局开始改变。目前，兰花集团的子公司达到了40多家，单晶硅、纳米碳酸钙、煤层气发电等项目国内领先，旅游、制药、现代服务业逐步走上正轨。
2009年，全集团煤炭产业与非煤产业的年度产值比约为49.6：50.4，其中，煤炭产业产值为37.1亿元，非煤产业产值约为37.7亿元，非煤产业的全年销售收入和产值比重首次超过了煤炭主业。
