金鼎公司按照晋煤集团加快新井建设和整合矿井技改扩建的战略要求，将资源整合及矿井建设作为该公司的基础性工作，多措并举，强化基础管理，进一步加快推进煤炭资源整合矿井建设步伐，着力建设高产、高效现代化绿色样板矿井。
为加强资源整合矿井安全监察，金鼎公司由副总以上领导、相关部门组成的监察组，每月定期、不定期对资源整合矿井领导值班、带班情况监督检查，对检查中发现的重大问题，下达检查文书，按规定处理。同时，收集、调查采掘工作面附近的废弃水仓、老窑采空区及矿区附近地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷等现象，并制定切实可行的防治措施，限期整改。
在加强安全监管的基础上，金鼎公司进一步完善各级安全生产责任制，建立健全责任考核体系，严格审查施工队伍和施工人员具备的相应资质，基建矿井“六长”定期深入施工现场，解决矿井基建、建设工程中存在的问题和隐患，加大工程监理和质量监督力度，确保工程质量和工程进度，避免盲目建设、重复建设，把好现场安全管理的每一个环节，确保现场安全生产。同时，充分发挥各整合矿井安全监督管理职责，重点在安全管理机构设置、安全制度完善、专业技术人员配备、骨干队伍建设等方面下大功夫，严格复工复产验收程序，对不具备条件坚决不予复工复产，不按规定生产建设的坚决停下来，确保矿井安全建设、安全开工、安全复产。
