在分界口交车不畅，接空不足、停限装处所较多等困难条件下，太原车务段寿阳站优化作业组织，调整和缩短交接班时间、合理安排到发线使用和编制调车作业计划；积极组织有效货源，主动协调到空和出车，元月22日完成装车553车，超计划168车，取得了又一个高产高效日。车务段给予寿阳站通报表扬和一次性奖励4000元。
这已经是寿阳站元月份第三次受到段通报表扬和奖励了。元月18日车站克服冬季天寒地冻，临近春节发运单位放假减产以及职工过节情绪容易波动等实际困难，在优化运输组织上下功夫，车站货源小组进驻发运单位联系货源，特别是保证节日期间的装车量不能减少。车站干部强化现场盯控，严格作业标准的执行；调度系统高速运转，围绕调车机效率的提升加强作业写实，突出抓好空重车解编计划的衔接，压缩停站时间和作业等待，站内与专用线、装车点加强联系、互通信息，随时调整装车计划和灵活掌握调车机动态，不断调高作业效率，经过全站上下共同努力，当日完成装车547车，超计划162车，超段定奋斗目标137车。19日，车站针对节前打增量，节中保任务的奋斗目标，继续加强装车作业的组织和协调，合理掌握到发线的运用和安排空重车的解体与编开，行车、货运、调车机步调一致，再创佳绩，当日组织装车545车，超奋斗目标135车。车务段专门下发嘉奖令，两天奖励车站8000元。
寿阳站干部职工淡化节日意识，积极与煤炭企业对接，组织有效货源，优化作业组织，运输效率不断提高。连续三日夺高产、创佳绩，给车务段运输生产增添了动力，也为确保电煤、供暖煤的运输做出了积极贡献。
