8月1日讯 今年以来,受国内外形势的影响,煤炭需求急剧减少,为营销工作带来了极大的困难。面对困难形势,龙煤营销鸡西公司计划调运部门坚决采取“一压三保”措施,切实为煤矿服务,千方百计为煤矿争取最大效益。
所谓“一压三保”,即压矿停,保大列、保煤质、保流向。公司经理赵宝国带领相关人员定期深入煤矿进行调研,及时了解煤炭生产情况。坚持夜间上岗检查。收购部门强化煤质监察力度,严把煤炭质量关。计划调运部门坚持以科学合理配车为目标,全面实施精细化和差异化管理,不断强化计调基础工作。实行管理人员干部写实制度,理顺工作程序,优化发运结构。强化员工培训,严肃劳动纪律,较好地促进了各项工作任务的完成。上半年鸡西公司计划调运部门在龙煤调运系统业务评比中获得了第一名的好成绩。1—6月商品煤外销量完成628.3万吨,按照全年考核指标多销71.2万吨。
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