面对日趋严重的煤炭大量积压、产品销售困难、煤价大幅下跌的“寒冬”局面，陕西煤化集团铜川矿业公司深挖潜力练内功，多方扩大煤炭销售数量，全公司存煤数量比六、七月有所减少，煤炭积压的被动局面开始减轻。
今年下半年以来，受各种因素影响，铜川矿业公司8大矿井的煤场家家存煤爆满，不少矿井面临被迫停产的困境，一时间，全公司亏损严重，职工工资下浮。对此，铜川矿业迅速采取多种形式提振干部职工信心，明确提出坚定年初定的任务指标不变、政策规定不变、全年考核办法不变，确保安全生产资金投入不降、井下职工工资不降。
矿业公司党政领导带头到井下区队采掘工作面抓煤质。其中，王石凹煤矿完善了煤质管控体系，优化工作面设计，对地质条件复杂、含矸量大的采煤面实行分采分运。现在，王石凹矿的煤炭发热量由原来的4800大卡提高到了5000大卡。鸭口煤矿则在溜子和皮带的各个转载点安排专人捡选混入煤中的矸石等杂物，从源头把好煤质关。
提升煤炭质量的同时，铜川矿业还充分利用集团公司销售的灵活政策，多方扩大地销煤炭数量。金华山矿、陈家山等矿把煤炭的装运环节由过去的固定时间变为客户车辆随到随装煤，把过去在煤场固定点装煤变为用户看上哪块煤铲车就给用户开到那里。工会、团委还设立茶水站供应点，给拉煤司机送清凉。
目前，铜川矿业虽然还有几个煤矿煤场存煤很多，但全公司存煤数量比六、七月有所减少，煤炭积压的被动局面开始减轻。全公司安全形势一直稳步发展，到8月2日，已经实现跨年度安全生产一周年，开创了铜川矿业57年历史上安全周期最长的先河。
