进入三季度以来，王庄煤矿坚持以安全现场管理为重点，抓教育、抓作风、抓纪律、抓设备，积极营造全员查隐患、人人搞整改的浓厚氛围，确保后半年安全生产无事故。
在安全管理中，该矿紧紧依托“三个百分百”和“三个全覆盖”活动，在各队组之间掀起比安全、比标准、比作为的竞赛，在全矿营造一个主动学安全、努力抓安全的良好氛围。该矿要求各单位充分利用周二五安全学习日、班前班后会和各种安全教育形式，加强职工对“责任有我、我有责任、安全为我、我必安全”和“安全零目标”等理念的学习教育，进一步深化安全主体意识，扭转安全移位思想，使广大职工真正感受到自伤、他伤的危害和既得利益的得失，不断提高广大职工安全思想意识、安全行为素质，消除现场“人”的不安全行为，让安全管理新理念和安全管理制度深入到人心、体现在现场。从今年后半年起，该矿还对矿调度会和班组班前会的岗前仪式进行创新，加入安全宣誓和齐唱《煤矿工人三大纪律八项注意》环节，让广大职工在上班前通过轻松有效的方式，进一步巩固安全理念、牢固安全思想，在工作中履行安全责任、执行安全标准、规范安全行为，为矿井的安全、稳定生产奠定扎实基础。
而针对井下生产条件复杂、搬家倒面频繁、边角面煤柱面增多、安全管理难度大的实际，该矿从转变各级干部工作作风入手，严格领导干部跟值班制度，规定各系统分管领导和各单位跟值班干部必须明确当班安全责任，必须确保生产指挥到现场，必须做到安排工作胸有成竹，保证“队长班长现场有作为”、“职工三班倒，班班见领导”的真正落实。
在此基础上，该矿狠抓劳动纪律，落实岗位责任制，不断加大“三违”处罚力度。要求各系统干部职工要认真开展每旬一次的安全大检查、每天一次的队组自查自纠，严格落实各项规章制度，严格各类工程质量的施工和验收，上标准岗，干安全活，坚决杜绝因管理不严、纪律松弛、质量低劣、个人违章等造成的责任事故和零星伤亡事故。
此外，该矿按照机电设备运转零事故要求，积极加强各种机电设备、安全设施的管理，严格落实包机责任制，确保各种保护齐全、可靠、有效，降低事故率、提高开机率，消除现场“物”的不安全状态，确保生产现场安全生产。
