2012年，面对煤炭市场持续低迷、煤炭价格走低的不利形势，国电平庄煤业公司内强管理，外拓市场，经过上下共同努力，2012年公司生产原煤4655万吨，完成销量4581万吨，实现营业收入92.6亿元，实现利润15.52亿元，煤炭产销量、生产效率再创历史新高，安全生产、企业利润处于行业领先水平。
安全生产保持平稳态势。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以构建本质型安全矿井建设体系为主线，狠抓“人、物、环、管”关键环节，深入开展安全教育培训，建设安全文化，建设“三零六化”班组；优化生产系统，改善装备水平，加强安全质量标准化工作；坚持领导井下带班值班制度，全面加强安全风险防控，持续开展“保安全、保效益、保稳定”活动，安全生产保持了平稳态势。公司全年百万吨死亡率0.0215，千人重伤率为零，达到全国同类矿井先进水平。
精细管理取得新进展。该公司按照企业管理由生产型向效益型、粗放式向精细化、随意性向规范化、经验型向科学化转变的思路，扎实开展管理提升活动，查找管理短板，修编管理制度，建立工作流程，完善内部管控体系，强化财务资金、内部审计工作，构建精细化管理体系，严格项目招标、采购招标制度，积极有效应对市场挑战，保证了经济平稳运行。
企业发展取得新突破。该公司坚持效益优先，强化风险管控，推动发展方式由规模质量并重向以效益为主转变。公司推进可行项目建设，5个煤矿扩能改造项目边生产、边建设。公司还积极开发锗产业，充分利用蒙东能源丰富的锗资源，开展锗热电联产、锗提炼、锗产品深加工，形成锗产业链，拓展发展空间。目前，蒙东能源锗热电厂2台15MkV机组调试成功，锗热电厂锅炉已经正式向锡市住户供暖，现正着手并网发电工作。通力锗业有限公司前10个月生产高纯二氧化锗16.7吨，实现销售收入0.77亿元，实现利润660万元。
