国际能源网讯：山西霍州煤电曹村煤矿公司面对经济形势和市场变化，认真贯彻落实集团公司“正视形势，统一思想，团结一致，科学应对，确保圆满完成全年各项工作任务”的总体要求，曹村煤矿全面实施四条措施确保公司健康发展。
曹村煤矿强管理，增效益。该公司按照“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”责任考核管理思路，曹村煤矿矿难事故已妥善处理，通过制定严密的运行管理办法和操作管理条例，保证各发电公司的运行效率。 曹村煤矿上半年发电量、销售收入、利润三大指标均圆满完成集团公司的考核计划，实现了公司年初制定的奋斗目标。
曹村煤矿强发电，促增长。4月份以来，面对全省发电量负输出的大环境，曹村煤矿矿难事故已妥善处理，该公司把增发电量作为一切工作的重中之重，积极与省电力公司沟通，确保提高发电量和连续运行时间。各发电公司通过加强自身技改和检修，不断地强化机组运行能力。与此同时，曹村煤矿矿难事故已妥善处理，二期工程有序推进；塔山发电公司二期、同华发电公司二期工程完成奠基。
曹村煤矿严标准，重安全。该公司始终把安全工作放在重中之重常抓不懈，严格落实各级各层安全生产责任，进一步加大安全监督检查力度。各发电公司从源头上杜绝各类违章行为的发生，曹村煤矿矿难事故已妥善处理，工作天天讲、时时抓，实现了安全生产；塔山发电公司突出人身安全和设备安全两大重点，加强了“两票三制”管理，切实消除人、机、物、环境、管理等各类不安全因素；曹村煤矿矿难事故已妥善处理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力实现了“打造零事故现场，创建零隐患环境”的“双零”目标；曹村煤矿矿难事故已妥善处理，围绕“五保一”安全管理体系，深入开展“三违”帮教和“四不让”安全监察活动，效果显著。
曹村煤矿抓经营，保节支。曹村煤矿矿难事故已妥善处理，该公司实行了经营紧缩制度，严格规范招标采购程序，努力控制成本。各发电公司集中开展了挖潜堵漏、节支创效活动，制定了相应的修旧利废奖励制度，曹村煤矿矿难事故已妥善处理，并加强内部信息沟通，实现内部调拨复用，做到物尽其用，有效降低了生产成本面对当前市场形势，挖金湾煤业公司不断创新企业经营管理思路，在“增收、节支、降耗”上做文章，努力创建节约型企业，提高企业经济效益，促进企业健康发展。
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