国际能源网讯：8月8日，集团公司召开煤矿顶板管理工作会议，研究分析集团公司所属矿井当前顶板管理方面存在的问题和不足，安排部署下一步顶板管理工作，同时对《晋能有限责任公司煤矿顶板管理规定（讨论稿）》进行了讨论。集团副总经理、安监局局长刘平、集团副总经理孔祥惠参加会议并安排工作。
近期，为了进一步强化煤矿顶板管理工作，有效预防和遏制顶板事故的发生，促进煤炭安全生产持续健康稳步发展，结合矿井生产建设情况，集团公司修订了《晋能有限责任公司煤矿顶板管理规定（讨论稿）》，采取措施，强化集团煤矿顶板管理。
孔祥惠主持了会议并指出，第一，顶板管理要地质先行，搞清资料，要认真面对煤矿实际情况，搞好地质勘探和设计，弄清地质构造。第二，顶板管理要强化责任管理，严格落实现场管理责任，企业和煤矿层层分解落实顶板管理工作责任，建立和完善自上而下的监督检查和自下而上逐级负责的责任体系。第三，要研究具体情况下顶板管理的具体问题，具体情况具体对待，充分考虑到煤矿各方面的不同情况。做到参数到位，管理到位。煤矿顶板管理要重视时效性，把握适度性，简化系统，优化方式，不断提高煤矿顶板管理的安全系数。
刘平强调，加强煤矿顶板管理首先要提高认识，加强领导。各公司、各煤矿要充分认识到煤矿顶板管理工作的重要性和紧迫性，配齐工程技术人员，不断提高技术人员的素质，为煤矿顶板管理打好基础。其次，要进行现场管理、技术管理、安全监管，结合现场实际情况进行工程设计和规划，使设计能很好地指导生产，研究切合实际的顶板支护办法，切实有效地保障煤矿安全生产。再次，强化煤矿顶板管理要坚持“装备、管理、培训”并重的原则。
会上集团公司生产技术部组织有关职能部室和二级涉煤公司顶板管理负责人对《晋能有限责任公司煤矿顶板管理规定（讨论稿）》进行了讨论，并提出了修改意见和建议。
