面对日益严峻的市场形势，该矿克服采场接续困难、地质条件复杂等不利因素，加强管理，创新思路，从严格管理提煤质、强化协调跑市场入手，加强煤炭产销过程管控和精细管理，提升煤炭销量。

　　今年初，该矿召开提煤质、增块率、提效率专题会议，研究制定相应措施。从采煤源头抓起，及时调整煤层穿孔爆破参数，提高原料煤的质量和块率，通过调整煤层穿孔爆破参数，原料煤块率有效提高;对选煤厂204筛板进行技术规格改造，增加选块煤产品数量，块煤率提高2%;投入使用选煤厂8、9道筛分系统，提高选块能力。对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。完善采制化考核细则，明确分工，落实责任;严格执行采制样国家标准，加强采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理。

　　该矿还建立了从工作面到筒仓、站台的煤质量监测点，煤质采制化人员不定期深入坑下，了解煤层煤质变化情况，建立煤质预测指导机制，从源头上堵住了煤质检测的漏洞，为严格兑现合同确定的煤质指标打下了坚实的基础。通过对坑下筛分系统进行升级改造，增强了作业能力，增加了煤炭产品品种，实现了煤炭品种细化。实施煤炭采运、洗选、加工系统化管理，采装运输严格按规定进行分采选装、分选分放，实现了提质增效。严格煤质采样、制样、化验精细管理，规范化验操作流程，对验车、清车、修车等关键过程中的杂物严格控制，有效确保了煤炭质量的优质稳定。

　　此外，该矿采取多种形式跑市场，对周边市场和企业的煤炭价格、品种、质量及流向进行摸底、汇总、分析。召开用户座谈会，认真听取用户的心声和合理化建议，通过征求用户意见，对选煤厂的地销振动筛进行改造，为用户加工适销对路的产品，并针对新、老用户对煤炭品种需求不同的特点，对老用户进行回访，搭建起新的购销平台，促进了煤炭销售。