保目标。该公司加强了对施工单位的监管、沟通，细化了矿井建设工程计划，确保铁路专用线、鲍村风井等重点工程有序进行;实行周周检查、月月考核、奖惩兑现，要求管理人员对煤矿生产建设工作目标要做到心中有数，职工要清楚煤矿的产量、进尺等目标任务，统一思想，提高认识，团结拼搏，合力攻坚，保证第四季度的安全生产工作顺利进行，为全年的安全生产工作目标实现奠定了坚实的基础。

　　保安全。该公司以“持续改进、持久安全”为目标，紧盯威胁矿井的重大隐患，居安思危，常抓不懈，进一步强化现场监管、强化隐患排查、强化班组建设、强化质量意识、强化规范操作，严防各类事故发生，确保全年的生产任务达标。

　　保质量。该公司树立“大矿、好矿、强矿”的理念，始终坚持安全中促生产，成产时保质量，突出质量标准化，坚持使用先进技术建立和完善保证工程质量的规章制度，认真落实，执行到位;要前瞻性地做好煤矿质量标准化建设工作，矿井的质量标准化建设要实现动态达标;要不断加强沟通协调能力，做好建设方、施工方、监理方的协调工作，在保证安全的前提下为煤矿生产建设质量提供了强有力的保证。