管理的目的是改善机电设备的安装质量，提高机电设备使用的安全指数。从人和事两方面来加强监管工作。首先是要监管安装单位，审查设计施工方案、人员、技术水平及图纸是否符合安装技术的标准。其次需要监管安装质量，严格控制和管理安装的每一个环节和作业流程。
    在施工管理工作中，不仅要关注机电设备的安装质量问题，还要从细微之处做起，注意消除安全事故和安全隐患。建立完备的安全管理体系，管理好日常安全工作，这种意识不仅应该在管理者层面形成，每一位员工的生命财产利益都与之紧密联系，可以定期开展安全知识讲座，树立员工的主人翁意识和强大的执行力，确保企业安全，必须引起足够的重视。

    煤矿机电设备的安装是一份非常考验技术的工作，它的风险性如果得不到足够的重视，很可能会酿成重大的灾难，追悔莫及。整体而言，煤矿机电设备安装需要设计施工人员有过硬的专业知识和全方位多角度考虑问题的能力，同时这也是涉及到整个企业共同利益的一项工作，需要引起企业上下的共同关注。要想提高经济效益，必须要保证机电设备的高质量安装，而这些离不开高素质施工人员的谨慎施工和管理人员的认真监管。