神宁集团煤化工分公司公用工程管理处对全处生产设备管理开展了全面风险辨识和评价工作，完善联锁保护设施管理制度，制定工艺联锁管理红线、岗位操作红线，明确联锁投用、变更、解除、报警时的“红线” 禁令，对跨越红线、违反禁令的行为严格按照未遂事故进行查处，杜绝人的不安全行为，确保设备安全平稳运行。

 该单位将红线、责任、风险、规则“四种意识”贯彻安全生产管理全过程，在完善风险辨识的基础上明确禁令，将目前的设备联锁管理提高一个等级，制定出台了严禁未经许可启动异常停车的设备、严禁未经批准随意改变工艺运行参数、严禁设备故障原因未查明进行电气停送电作业、严禁未制定执行特护方案，擅自启动带病设备、严禁未检测天然气泄漏情况进行作业等内容的8项“红线” 禁令。对未经许可启动异常停车设备的违反者和下达命令者，给予罚款2000元处理。对未办理票证进行停送电的检维修者，最高给予罚款5000元。
 

处里编制完善了各级作业活动正常、异常和紧急状态下的“一单四卡”，尤其对故障状态下启车环节进一步细化检查确认条件，确保设备故障状态下处置得当。处里加大《岗位标准作业流程》的培训，对全处集控人员、岗位运行人员、电工开展工艺联锁保护、操作规程进行培训并考试，要求各级管理人员、操作人员对本岗位操作规程、职责标准以及故障状态下的处理流程要清楚，实现岗位标准流程与岗位危险源辨识、风险控制相结合，提高员工识险、排险、避险能力。处里强化生产过程中安全隐患和问题的整改，严格执行岗位标准作业，提高了基层车间、班组对“三违”自查、自控能力。处里强力推行班组岗位标准作业流程和精益化管理，开展作业现场和岗位危险源辨识、评估、提示和确认，明确操作风险和控制措施，坚决纠正生产过程中不正确、不标准、不安全行为，确保全处各项安全生产指标按期完成。