柴里煤矿荣达公司紧紧围绕矿井安全生产这一中心任务，从强化现场流程管理与跟踪控制入手，不断规范工作落实闭合流程和职工生产操作流程，把各项安全管理工作落实到现场，形成了以流程闭合控制为核心的安全管理模式，有效提高了职工的安全技术水平和安全防范能力，推动了矿安全生产形势的持续稳定。
该公司建立“三违”预防机制，加强人的不安全行为流程控制。突出生产流程预防性提醒提示，抓好安全薄弱人物的预防，对排查出的薄弱人物科学合理安排配对作业人员，对薄弱人物及关键环节潜在的违章倾向进行提醒，指出需要注意的事项。全面推行“手指口述”和安全确认，用规范的操作提高职工按章作业能力。同时，加大 “三违”人员处罚力度，实行安全联责捆绑处罚制度。
该公司建立隐患防控机制，加强隐患排查治理流程控制。强化岗位隐患防控，把隐患排查治理延伸到了每一个工种岗位和管理的全过程，健全完善了厂队、班组、专业、矿井四级隐患防控体系，每一级隐患防控都包含排查、记录、公示、整改、验收、考核等步骤，并建立了漏查隐患问责制、隐患查处奖励制、隐患治理限时制、过期隐患回购制等制度，促进了我矿2015年本质安全建设的持续提升、稳步发展。
