2015年1月，宁国水泥厂上下齐心协力，制定切实可行的保障措施，从年初开始就紧盯目标，严抓指标，强化管理，狠抓落实，喜迎新年开门红，水泥销量完成计划120.50%，水泥产量完成计划137.79%，同比上升47.39%，比以往元月份最高值上升3.92%，刷新历年来元月份生产水泥最高记录！
 
    2015年伊始，宁国厂在认真总结2014年工作的同时，认真贯彻落实股份公司生产经营分析会精神，紧紧围绕工厂生产经营计划开展工作，规范各项操作制度，强化生产运行系统过程控制，合理安排好窑、磨计划检修，合理调整水泥磨钢球级配，加强辅材入库管理，增强水泥磨破碎能力。该厂每周四组织召开水泥磨提产降耗攻关会议，及时梳理解决在线存在的问题，研讨调整方案和下步保障措施，统一操作思想，会前验证，会后落实。操作员每周进行操作小结，记录当班操作情况，分析磨机工况，分享操作心得。同时要求操作员勤对熟料库底下料口进行检查，每周做循环负荷和选粉效率实验并进行分析，检修时参加磨内和选粉机内部检查项目，掌握现场的基本状况并参与工艺台账管理，利于操作员平时的操作调整，各种有效管控措施，为水泥生产突破历史记录奠定了基础。
 
    元月初，该厂召开“广调研、深谋划、稳落实、细实施”销售会议，着重就如何落实一季度淡季计划提出具体操作思路和想法，深入开展市场调研，认真分析市场形势，克服淡季畏难思想，拟定切实有效的保障措施，及时把握市场需求有利时机，加强市场拓展，坚信目标是“盯”出来的，成绩是“逼”出来的思路，圆满完成元月份销售计划，实现淡季销售开门红。