近日，晋能集团长治热电公司召开总经理安全工作会议，贯彻落实山西省政府、晋能集团和晋能电力集团近期安全工作部署，同时结合安全生产实际，就进一步加强安全生产管理进行了安排部署。
会议分析了公司一至四月安全生产情况，通报了安全生产大检查和应急预案演练情况，对安全生产管理中存在的不足进行了深入剖析。生产系统各部门本着查缺补漏、取长补短的原则，结合前一阶段安全隐患排查治理工作，分别从设备管理、运行管理等专业角度出发，深入查找自身存在的不足，深刻剖析根源，细化完善措施，明确工作目标。
公司要求各单位和部门要继续推进“一落实、双建设、双达标”工作，深入开展安全生产大检查，严格落实安全生产责任制，强化应急预案演练，巩固安全生产标准化创建成果，落实季度、月度安全绩效考核，确保安全生产管理水平持续提高：一要扎实开展安全生产大检查及雨季“三防”检查工作，对生产区域进行全覆盖、无死角排查，充分发扬钉钉子的精神，发现一条隐患、及时处理一条，确保安全检查工作取得实效；二要根据公司《防止电力生产事故的二十五项重点要求责任分解实施细则（试行）》，将每一项反事故措施再细化、再分解至责任部门、责任班组和责任人，并在生产区域进行公示，监督落实到位；三要实现应急演练常态化，按照公司应急预案演练规划，每月定期开展应急预案演练，切实增强员工的事故防范处置和自我保护能力；四要加强安全生产培训教育，组织开展安全知识竞赛、安全防护实践操作等活动，进行“防止电力生产事故二十五项反措”学习考试工作，提高员工的安全技能水平和安全生产意识。
