面对严峻的发展形势和繁重的生产经营任务，阿克苏热电公司不断夯实安全工作基础，全面深化提质降本增效工作，坚决打好四季度收官战，冲刺年度目标。
该公司认真贯彻徐矿集团董事长、党委书记吴志刚调研时的讲话精神，增强节约意识，着力优化系统和成本管控，落实精细化管理和过程控制，强化设备运行参数监控和资金预算管理，减少费用支出。严格生产过程和经营过程管理，强化设备运行参数监控和资金预算管控，最大限度降低生产成本;通过精心调整，保证机组处于最佳运行状态，实现效益提升。该公司党政以冬季供暖民生工程建设为契机，加大与阿克苏地委、行署、新疆维吾尔自治区电力公司的协调，争取更多的支持，增加企业收益。同时，开展形势任务教育宣讲活动，引导职工统一思想、坚定信心，全身心投入到四季度各项工作中，为实现全年任务目标奠定坚实的基础。强化安全红线意识，推行以“电力安全生产标准化”管理体系为主的工作模式，迎接四季度标准化验收。以防范重大事故为重点，持续开展安全隐患排查和安全专项整治活动，为如期开展供热和机组稳定运行做足准备工作。在此基础上，做好供热前的设备调试，明确责任人，把市区供热作为重点工作来抓，全力以赴保证冬季优质供热，增加企业收益。
