龙煤七台河公司新强矿强化“五项工作”，即强化思想引导、和谐建设、力量凝聚、提升素质和作风转变五项工作，动员全矿各级党组织、广大党员干部把思想和行动统一到立足岗位挖内潜、加速扭亏做贡献上来，助推企业解危渡困、改革求生。
强化思想引导。新强矿围绕加速扭亏任务发挥宣传工作优势，通过舆论发动、宣传引导，切实把全体党员的思想和行动统一到增收节支、扭亏增盈工作上来，进一步拓展“三个日子”主基调教育，深化“三项教育”，确保发出正声音、凝聚正能量，为扭亏增盈鼓劲加油。
加快和谐建设。新强矿围绕安全、稳定两个重点，充分发挥各级党组织和广大党员的保驾护航作用，努力减少工伤人数，降低信访费用支出，全面推进和谐矿区建设;深化安全教育培训工作，减少零打碎敲事故;严格落实安全生产“一岗双责”责任，各级各类管理人员全力抓好安全生产工作;深入开展“八支队伍”上岗查隐患、“三违”帮教等活动，筑牢群防群治的立体防线。
凝聚攻坚力量。新强矿以凝聚各方力量为目标，全力抓好队伍建设，加大创建“五型班组”力度，以班组长队伍建设为重点推进“五型班组”建设，壮大一线骨干队伍，破解采掘招工难等问题;发挥文化作用，越是困难时期越重视企业文化的力量，通过文化的力量凝心聚力，达成解危渡困、改革求生的共识，形成解危渡困的战斗力。他们弘扬艰苦奋斗精神，营造踏实肯干、勤奋工作为荣和精神不振、消极怠工为耻的良好氛围。他们注重典型引路，开展渡难关谋发展先进典型培育选树年活动，以选树安全的守护人、改革的领军人、扭亏的带头人、闯市场的领路人为重点，挖掘节约、扭亏、创效和管理等不同层面的先进典型人物，以榜样的力量影响和带动职工内涵挖潜、扭亏创效。
推进素质提升。新强矿广泛开展业务技能培训，不断提高职工单岗单点劳动效率和技术人员科技贡献率;开展素质提升年“三个一”活动，各系统每年至少举办一次本专业知识学习班、一次专题讲座和一次系统汇考，保证培训次数和培训效果;加强“三项工程”人才队伍建设，深入实施“煤海铁军”、“青春建功”、“技术创新”三项工程，不断培养班组长中坚、大学生精英、专业技术骨干，保证各类人才充分发挥作用;加强学习型企业创建，结合安全生产、科技创新、扭亏增盈以及渡难关谋发展等方面问题，举办中心组学习会、讨论交流等学习型企业创建活动，精选课题，广泛交流，用理论研究、经验交流指导推进扭亏增盈工作。
转变干部作风。新强矿以转变作风、规范用权、减少腐败为目标，全力抓好纪律作风建设。他们大力开展六项严查工作，严肃查办发生在企业重点部门、重点岗位、重点环节的案件，杜绝领导干部以权谋私、贪污贿赂等腐败案件发生;严肃查办虚报产量、虚报进尺、变卖设备等危害企业利益案件;严肃查办并专项治理虚报冒领、克扣截留、套取职工工资、奖金等侵害职工利益案件;严肃查办违反安全生产责任事故方面失职渎职案件;严肃查办公司“十二条规定”和“四风”方面的案件;严肃查处班中脱岗、迟到早退、违反值带班规定及违章的人员。
新强矿不断强化效能监察、纪律检查、煤炭稽查等工作，严厉打击私卖私盗企业煤炭产品行为，加大煤炭产品、矸石山管理力度，避免企业损失。
