切换行业
面对严峻复杂的经济形势，兖矿事业发展公司紧紧围绕“决战四季度”目标，全力打好增收创效攻坚战，积极推进实施生产降成本、管理降费用，增收创效益、服务创品牌，和谐促稳定、改革促发展为主要内容的“双转、双降、双创、双促”活动，更加务实地抓好自身建设，重点抓好六项重点工作。一是严格经营管控，在对标管理上强措施，在降本挖潜上下功夫，在工程管理上严纪律，提高经济运行质量。二是强化市场营销和模式创新，通过推进协同创效，继续深耕集团内部市场、拓展社会化服务市场等，提升多元创效能力。三是深化体制机制改革，完善经营绩效考核体系，加大内部改革整合力度等，激发内生动力。四是加快日照疗养院闲置土地开发、总医院外科大楼改扩建等重点工程和重点项目建设。五是厚植“服务是价值创造的平台”理念，提升服务水平培育核心竞争力。到年底，各板块都要建成1-2个与公司发展相匹配的服务名牌。六是有针对性地做好党建和思想政治工作，凝聚增收创效和改革发展合力。
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