记者于孟林报道：“进军海外必须总结经验，以利再战。”中铝矿产资源有限公司副总经理王思德在日前召开的2015年中国国际矿业大会矿业投资与金融分论坛上说。
王思德认为，矿业海外投资失利主要有以下三个方面的原因：一是时机把握出现了偏差。2008年全球金融危机后，大多数中国企业判断认为形势已经触底。80%“走出去”的地勘单位、矿业企业都集中在2007年到2012年5年间。回头看是买在了高点，这导致中国在海外控参股的百余家矿业公司中如今市值增加的仅是个位数，市值平均下跌幅度达到80%以上。王思德说，今后买入或卖出最好的时机，不同的矿种、不同的区域是不一样的，要危中寻机。
二是目标选择失误。中国企业在澳大利亚大约并购了110个铁矿，西部荒漠地区没有便利的交通和基础设施，如果未来铁路修不通，铁矿难以投产。再如在国外钒钛磁铁矿并不是商品矿石，但以国内的经验来看，钒钛磁铁矿是有利用价值的，很多企业在东南亚、非洲选择钒钛磁铁矿鲜有成功。
三是价值判断失误更加突出。海外项目尽职调查中，中国企业首选地质学家，对找矿前景和价值评估固然应当如此，但项目究竟值多少钱，适不适合开发，仅靠地质专家的判断远远不够。采选、冶炼、财务、贸易、法律，乃至人文专家必须参与，如果忽略了基础设施、社区问题，巨大投入很难变成现金流。
