新铁矿重视安全管理，强化安全基础建设，狠抓现场管理，加强“五型”班组建设，重点发挥班长抓安全作用，进一步规范班长抓安全工作，推动“三基”建设，确保安全收尾。
新铁矿全面推进质量标准化建设，进一步规范灾害治理工作，不断拓展达标范畴，抓实煤矿、系统月份达标和公司季度评比工作，狠抓职工行为标准养成和工程质量标准化建设，推动质量达标持续、均衡提升。他们深化隐患综合治理，进行解剖式排查、系统专项治理、煤矿自检自查和政工部门“369”夜查，强化瓦斯重点面和大倾角片帮等重点灾害跟班写实，注重从生产源头和作业过程中查找隐患成因、倒查管理责任和闭合整改隐患。
新铁矿严格落实安全责任，严格执行安全办公例会、安全包保、入井带班、事故责任追究、重大隐患追查、安全生产约谈等管理制度，用制度的刚性执行和责任的全面落实确保正常安全生产秩序;进一步完善和强化“一岗双责”考核，加强工作纪律、工作质量和工作作风检查，以铁的纪律、铁的手腕督促各级安全生产管理人员履职尽责、真抓实干、务求实效。
新铁矿坚持常态化治灾，他们以“一通三防”为重点，严格落实大倾角“三防”措施，加强采煤工作面初次放顶、托伪开采、两口两巷及采掘过断层、破碎带管理，保证特殊支护、超前支护齐全可靠;认真组织开展“一通三防”、重点岗位、重点部位和关键环节安全生产大检查活动，严格按照“五落实”规定整改隐患。
新铁矿加大职工安全教育力度，各井区认真上好班前课，保证班前课质量，防止走形式。矿组织、宣传等部门人员、值班科长加大班前课查岗力度，指导井区上好班前课;矿职教科加强职工安全培训、岗位“必知必会”知识考问工作，达到以考促学目的;井区领导注重工作现场安全知识考问，营造良好的学习氛围。
新铁矿深化“三六五”安全思想教育模板化管理，教育引导干部职工牢固树立“红线”意识、“底线”思维，营造严格遵章作业、全员重视安全、全员抓安全、全员保安全的工作氛围;抓实干部专业培训和职工技能培训工作，全面提高干部科学指挥能力和职工兑规作业能力。
