10月份以来，张集矿在矿井转移发展任务繁重、井下物资回收工作量大、涉及面广的情况下，积极想办法、订措施、谋发展，以超常规的力度加强安全管理，为顺利实现“停产歇业，转移发展”战略目标创造良好的安全环境。
强责任，保稳定。面对矿井距离“停产歇业”期限越来越近、转型创业任务艰巨、职工思想活跃等问题，该矿在全矿范围内深入开展转移发展形势任务教育，及时向职工讲述目前矿井寻找外出创业项目情况、当前矿井的主要任务、安全重点等，加强舆论宣传，正向激励引导，使职工知形势、明任务、强责任，集中精力做好安全生产。另一方面，加大安全宣教力度，切实提高职工对特殊时期安全工作重要性的认识。该矿通过举办安全教育大课、职工每周五安全专题教育活动、矿领导定期深入联系点单位开展安全调研、强调安全重点等方式，教育引导广大干部职工树立大局意识、责任意识和紧迫意识，越在矿困难时期越要把安全生产作为当前的头等大事来抓。
严管理，盯关键。在抓现场管理方面，该矿党委着重从干部抓起，要求党员干部率先垂范，以“三严三实”精神盯关键、提质量、严管理。同时，加强对基层单位党员干部的考评，由党群工作部牵头，加大监督、考核力度，严格副科级以上领导干部跟带班制度，强调干部主动履职尽责、自觉完成下井带班任务等，每月定期考核，严禁弄虚作假，把下井数、工作完成质量作为干部重要考核指标。矿分管领导积极带领技术人员结合实际，制订井下设备拆除、回收、安置施工计划和方案等，并加强单项工程、零活工程的安全重点管控，坚持专业人干专业活，对基层单位的每项工程都要求超前组织会审、制订预控措施，细致安排施工工序、工作步骤、注意事项和操作要领。同时，要求把每项措施带到现场，严格执行“一工程、一措施”，由跟班干部、班组长督促落实，逐一按标准要求施工，杜绝盲目瞒干，确保每一环节安全不失控。
查隐患，抓整改。该矿针对矿井收缩期的安全工作检查重点，制订了特别安全管理规定，要求职能部门及单位联合实行定期解剖式检查、现场会审讲评和不定期巡查等方式进行，持续开展安全生产大检查，深化“打非治违”专项整治行动，强化隐患整改情况的跟踪调度和督促考核。10月中旬，该矿还组织各职能部门全面开展井下、地面解剖式安全大检查，要求部门人员以高压态势抓好安全检查，重点针对秋季干燥天气井下“一通三防”管理、工作面94103工作面生产期间顶板管理、防冲高压注水制度落实及地面防火管理进行全面细致的检查，对存在隐患和问题的面、线立即停产整改，仔细梳理问题和隐患30余条，并分线开展专项治理，对整改不到位的相关责任人进行严格考核，实现闭环管理，将隐患消除在萌芽状态。
