铁法能源小青矿以“严防思想松懈、严抓安全重点、严细监督检查”三个重点工作为突破口，强化“决战四季度”安全管理，确保实现安全生产年奋斗目标。
严防思想松懈。这个矿召开了“决战四季度”动员大会，大力营造“全矿总动员，决战保安全”的浓厚氛围，号召员工积极行动起来，主动参与到“决战四季度”各项工作中来，坚决打赢以安全生产为中心的攻坚战。开展了“查隐患、严治理、防事故、保安全”主题大讨论活动，引导广大员工克服麻痹大意思想、消除松懈厌战情绪，集中全部精力做好本职工作，切实消除各类零打碎敲事故。利用班前会时间组织员工观看了《前车之鉴》、《历史上的今天》、《滴血的悲剧》等事故案例警示教育片，让员工在思想上提高安全意识，规范安全行为，真正做到不想“三违”、不能“三违”、不敢“三违”。同时，对班前会流程进行了重新完善，把星期五的“自选活动主题日”改为“安全隐患揭摆日”，让员工主动参与到安全管理工作中来，人人争做安全员。
严抓安全重点。这个矿针对“决战四季度”期间的重点工程，制定出了保安全专项措施，做到了超前防范、管控到位。一是严控生产节奏，坚持正规循环作业，以平稳有序、按部就班、不急不躁的原则组织生产，杜绝“急、追、抢、乱”，杜绝中断生产影响;二是密切关注顶板安全管理，开展四季度顶板隐患专项整治行动，进一步强化顶板安全防范措施的执行和落实，消灭顶板隐患;三是强化机电运输安全管理，开展副井提升、井下供电、电气防爆、两小运输隐患的集中排查整治会战，保证井下运输安全;四是强化“一通三防”安全管理，加大回采、安拆工作面瓦斯治理、掘进开拓长距离通风和采空区探放水管理力度，消灭管理，确保万无一失;五是强化爆破作业安全管理，认真执行“一炮四检”和“四人联锁”放炮制度，加强现场警戒管理，严格按照操作规程处置拒爆、残炮。
严厉打非治违。这个矿加大了“打非治违”工作力度，对副总以上领导和科室管理人员实行了安全生产“包队”考核管理，副总以上领导对分管区队安全管理负总责，科室管理人员对包保区队员工规章制度执行情况负全责，制定了全区域、全时段、全要素安全监察体系，采取专项整治、自检自查、联合巡检等方式进行安全隐患监察，彻底消除了安全监察的空挡。深入开展了全员安全隐患“揭、摆、查”活动，以制造隐患有代价、消灭隐患有报酬为原则，发动全矿员工对照岗位作业标准，认真整治生产现场“人”的不安全行为、“物”的不安全状态及“环境”的不安全因素，确保隐患排查治理覆盖生产现场的每个细小环节。
