11月12日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太到山西焦煤西山煤电武乡西山发电公司调研，要求认真研判形势，做好增收节支，建立科学考核体系，实现集团利益最大化。山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜，山西焦煤集团公司党委常委、山西焦煤西山煤电董事长、党委书记薛道成陪同调研。
在调研座谈会上，武华太认真听取了企业负责人关于生产经营、二期项目推进等情况的汇报。武华太指出，自托管运行以来，山西焦煤西山煤电武乡西山发电公司企业负债率大幅下降，利润明显提升，安全持续向好，同时，消化了集团内部大量煤炭产品，这些成绩值得充分肯定。他要求，该公司要认真研判国家行业政策，及早制定方案，积极应对电力改革带来的激烈竞争。要抓好今年后两个月的发电工作，力争机组满负荷运行。在安全生产方面，要在企业内部形成浓厚的学习、培训、讨论、科研氛围;要加强形势任务教育，传播正能量，发挥国企优势，培养、留住企业的骨干人才;要做好配煤工作，确保煤质稳定。在增收节支方面，要通过与先进企业对标，寻找差距不足，进一步挖潜提效;要合理有序推进节能减排改造工作，进一步提高企业效益。要站在山西焦煤集团公司高度来想问题，制定方案、措施，实现煤电一体化、山西焦煤集团公司整体效益最大化。要全力以赴，加大武乡电厂二期项目的推进力度。要认真调研，建立一套更为科学合理的评价考核体系。
调研组要求，要进一步强化年终岁尾的安全管理，加快完成技改项目，积极应对市场下行不利因素，全力争取发电量指标，合理规划做好明年的各项工作。
会前，武华太一行还深入到该公司生产车间和调度室，详细了解了企业的安全生产、环保节能改造等工作的开展情况。
