今年以来，龙煤七台河公司新兴矿本着“效益决定分配，效益决定生存”的原则，教育引导广大职工真正认识到只有多出优质煤、多出有效益的煤，才能保开支，引导和带领广大职工进一步转变思想观念，由单一的生产型向效益生存型转变。

新兴矿加强生产超前准备，把“生产五抓”原则作为抓好各项工作的出发点和落脚点，重点抓好八采区49号煤层、西六区63号煤层、五采区65号煤层三个重点接续面准备和直属五井改造、主扇安装、井筒扩帮等新区建设重点工作，为保证生产规模、稳定发展后劲创造了宽松有利条件。截至十月末，新兴矿开拓煤量达1255万吨、准备煤量达389万吨、回采煤量达277万吨，矿井“三量”基本合理、后劲充足，并为治理瓦斯、冲击地压、煤与瓦斯突出赢得了相对宽松的时间和空间。

新兴矿教育职工树立“挣钱开支”的正确导向，引导职工认识到“抓生产准备是为了多出煤、多进道，抓工艺改革、设备使用、维修保养、质量达标、兑规作业都是优化生产要素，强化生产基础是提产能、提效益、多开支的根本前提和保证”，提高工资分配的透明度，调动了职工工作的积极性。新兴矿还开展“安全生产、节支降成”优胜单位评选活动，今年前十个月累计为优胜单位发放猪肉7500余斤、羊36只，极大地激发了采掘一线职工的生产热情。

今年上半年，为了治理灾害，新兴矿综采没有按计划接续出煤，致使全矿少产原煤12万吨，导致全矿成本指标和工资指标缺口较大，矿党政一班人带头减薪，连续三个月开50%工资，矿机关和辅助人员开60%工资。由于矿领导带头减薪，以上率下，广大机关和辅助人员顾大局、识整体，无怨无悔，与矿里保持高度一致，义务献工献时，主动下井参加安装回收支援一线会战12次，参加人员达300人次，为煤炭生产健康发展起到了推动作用。