11月份，神宝能源公司紧紧抓住天气严寒、市场煤炭需求增加的时机，统筹协调组织生产，保证煤源供应，积极与东北销售公司洽谈对接，调整销售策略和煤种结构，提升煤炭销量，截止11月30日，煤炭产销完成234万吨，超月度计划34万吨，实现利润5421万元，年累计完成煤炭产销2247万吨，累计实现利润6.19亿元。

协调组织保证煤源供应。针对冬季天气严寒，作业环境恶劣的情况，设备易出现故障，该公司合理规划冬季采掘作业，优化生产方案，强化白班生产组织，充分利用白天有利作业条件提高产量，提前对采场进行爆破，做好生产运输设备的防寒保暖，重点对电铲勺斗、螺栓、供油系统进行检查;加强地面生产系统巡检与维护;运输系统做好机车保养，线路维护，努力压缩站停时间，提高车皮周转效率;产、运、破、储、装各环节紧密配合，无缝衔接，从而保证了当月产销任务的顺利完成。

洽谈对接提升煤炭销量。该公司积极与东北销售公司洽谈对接，积极构建适应市场需求的煤质管理体系，根据不同用户需求，单独装车，分类销售，同时，加大地销块煤落地量，让不同热值和质量的煤炭取得最大经济价值。全力保障煤质稳定，装车高效，做到煤等车，不让车等煤，争取获得铁路运力，提升煤炭销售量，11月28日煤炭外运车皮达到1288节，创近九个月来最好水平。

强化安全促进产销增量。该公司结合集团公司风险预控管理体系检查的有利时机，深入查找、总结分析各单位安全生产面临的突出问题和薄弱环节，尤其加大夜间设备的隐患排查，提前备好经常使用、易磨损的备配件，合理安排维修力量，主修人员随叫随到，保证维修安全、高效，使设备在严寒环境下发挥最大效能;此外，加强职工冬季安全生产教育，穿戴好劳动保护用品，保证人身作业安全;截至目前，公司安全生产保持了“零伤害”，连续安全生产周期达到了1554天。