时值年终，皖北煤电百善矿紧盯“思想放松、管理松懈”等苗头性问题不放松，强化安全问责，加强带班管理和技术保安，严防死守，确保实现安全年。
在带班管理上，要求生产一线单位每班都要有科区班子成员带班，在规定时间内报送带班计划表到矿调度，由矿调度对带班落实情况跟踪考核。带班计划原则上不准调改，如需调改必须提前向调度汇报。带班人员要与员工同上同下，在井下打电话向调度交接班;在技术保安上，要求要紧贴现场制定措施，确保技术措施科学合理、安全可靠。落实措施时要及时掌握现场环境变化，以技术管理的及时、准确、到位，保证安全生产。
为确保隐患排查、整改到位，不留空白点，不给隐患空子可钻，该矿进一步加强安全问责和处理力度，铁腕查处习惯性违章，对造成事故的，要求必须倒查包头包面的安监员和区队干部，进而理顺安全管理层级关系，形成一级抓一级、一级对一级负责的链环式安全管理模式，为全面夺取年底安全生产胜利，顺利实现安全年奠定牢固的思想和行动基石。
