12月15日，晋煤集团2016年参控股化工公司煤炭供需衔接座谈会在南京召开，回顾总结2015年晋煤集团生产经营情况，安排部署2016年煤炭供需衔接工作。

晋煤集团董事长、党委书记贺天才，总会计师郑绍祖出席会议。各参控股化工公司主要负责人以及晋煤集团部分生产矿井、运销分公司、宏圣公司、晨光公司和集团机关相关处室负责人参加会议。

贺天才首先肯定一年来煤化工产业所做的突出贡献，并介绍2015年企业生产经营情况。贺天才指出，今年以来，面对前所未有的经济下行压力和经营困难挑战，晋煤集团依托产业联动优势，企业经济运行总体平稳，并呈现出“总体平稳、稳中有忧、忧中有进”三个特点。回顾近一年来的生产经营工作，更加确定煤化联动是企业度危为机、攻坚克难的看家本领和制胜法宝，更加证明晋煤集团与各化工公司是唇齿相依、合作共赢、患难与共的利益共同体。

结合国内外经济形势，煤炭、煤化工行业形势分析，贺天才对2016年煤炭产运销工作和煤化联动发展提出要求。贺天才指出，尽管当前市场下行给晋煤集团生产经营发展带来了巨大压力和挑战，但从长远看，我国经济平稳向上的基本面没有变，煤炭作为我国基础能源的重要地位没有变。作为在山西省属煤炭企业中转型最早、结构最优的企业，晋煤集团既有煤种好、区位优等先天优势，也通过构建以煤为基、煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进“一核四翼”产业布局，企业抗风险能力和可持续发展能力持续增强。要做好明年的煤炭产运销工作，促进煤炭、煤化工两大主业健康协调发展，就要坚持煤化联动、抱团取暖的产业发展方向不变，坚持降低价格、提高质量、提升服务，支持各化工公司发展的政策不变，坚持以创新引领产业发展的方向不变，坚持以对标管理促进降本增效的力度不变，坚持扩大统一销售、提升品牌影响力的竞争方向不变，坚持安全、资金、环保三条发展底线不变。无论市场如何变化，晋煤集团将进一步强化生产、洗选、装车、外运各环节管理，切实为广大用户提供质量稳定、性价比高的煤炭产品，将一如既往地全力支持各化工公司发展。希望各化工公司和晋煤集团心往一处想、劲往一处使，抱团取暖，共克时艰。

郑绍祖主持会议并指出，2016年企业煤炭和煤化工产业面临的困难将更加突出、形势将更加严峻、任务将更加艰巨。希望各化工公司立足当前、谋划长远，保稳定运行、保安全生产、保煤炭采购、保资金平衡、保预算指标，努力开拓市场，积极降本增效，持续提升自身盈利能力和竞争力，共同推动晋煤集团煤化工事业稳步发展。

煤化工事业部相关负责人通报2015年煤化工板块煤炭发运情况及2016年安排意向。运销分公司负责人通报2015年煤炭销售情况及2016年煤炭营销政策。各化工公司负责人表示将与晋煤集团携手并进，实现共同发展。