12月30日，铁法能源小青矿召开了第十二届四次职代会暨2016年工作会议，铁能公司副总工程师罗春喜到会祝贺，并作重要讲话。
矿长郭绍坤作了题为《深化改革调整 突出创新驱动 为全面实现2016年工作目标而努力奋斗》的行政工作报告，报告中回顾了2015年主要工作，对2016年各项工作进行了全面部署。
2015年，小青矿在铁能公司的正确领导下，把深化改革、创新提效作为抵御市场冲击的重要手段，实施了以保证安全生产为基本目标、以改善经营状况为主攻方向、以推进改革创新为内在动力的强化管理举措，较好地完成了公司下达的各项工作任务，矿井在逆势中保持了平稳有序的发展态势。商品煤产量完成183万吨;掘进进尺完成15239米;利润总额实现减亏120万元;消灭了重伤以上人身伤害事故和非伤亡列级事故，实现了安全年。
2016年工作指导思想是：“深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及铁能公司2016年工作会议精神，以改革创新为主线，以减亏脱困为中心，以域外创效为突破，以安全生产为保障，团结一致，和衷共济，攻坚克难，为推动矿井在困境中平稳、健康、可持续发展而努力奋斗。”
为实现这一目标，小青矿采取的具体做法是：一是从全力推进“五项改革创新”入手，形成以改革促发展、以创新促进步的新局面;二是筑牢安全防线，进一步强化“红线”意识和“底线”思维，通过抓住“四个关键”，为安全生产创造有利条件;三是优化生产布局，继续坚持“掌控生产节奏、正规循环作业”，围绕“三个突出”做好生产组织工作，为矿井可持续发展创造条件;四是提高运营质量，强化经营理念，拓宽创效渠道，通过做好“三项工作”，促进经营质量的提高，为矿井可持续发展提供保证;五是把干部作风建设和提升管理执行力作为工作重点，通过“三个深化”，建设恪尽职守、令行禁止的干部队伍，为矿井可持续发展凝聚合力;六是发挥党建作用，不断丰富和提升党建工作内涵，通过“四个扎实推进”，将党建软实力转化成可持续发展的推动力，为矿井可持续发展保驾护航。
党委书记魏常友就如何贯彻会议精神，做好2016年各项工作作了题为《戮力同心 砥砺奋进 坚定不移的推进矿井行稳致远》的重要讲话。会上还听取了《职工代表提案解答报告》，审议通过了职代会决议草案。表彰了2015年度优秀“家庭式”区队、优秀“家庭式”班组、安全标兵、先进生产(工作)者。
