2015年，山东能源新矿集团翟镇煤矿面对严峻经济形势，在克服企业发展中重重困难和不利因素的情况下，实现了企业盈利和安全生产双丰收。截至12月31日，矿井实现了第十二个安全年。
企业越困难越要抓安全，抓不好安全会更困难。一年来，翟镇煤矿全体干部职工坚定安全发展的理念，强化红线意识，坚守底线思维。该矿坚持诚信为本，打造“3+3”诚信安全文化，在安全管理过程中，强化制度硬性约束的同时，融入诚信道德规范，实施诚信安全管理，健全了诚信安全责任体系、评价体系和考核体系，建立了从一般员工到班组长、区队长、副总师等在内的全员诚信履职档案，实行逐级诚信考核，引导职工规范操作、诚信上岗，使安全管理得到量化，促进了职工由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。
该矿以“五强化、一落实”活动为载体，深化现场监督检查，全面落实安全生产责任制。建立“党政同责、一岗双责、失职追责”体系，理清安全生产责任清单，逐级落实主体、主管、监管“三个责任”，杜绝责任空档和管理盲区。强化“两述三化”管理。结合现场实际，分专业、岗位修订了“两述三化”内容，便于职工现场操作。开展了“两述三化”对标活动，现场加大了对“两述三化”的检查、指导和考核，规范了职工操作行为。强化隐患排查。以危险源超前辨识和安全评价为载体，对各生产系统、各作业环节、各工作岗位存在的不安全因素，制定超前防范措施，避免危险源向安全隐患转化。强化监督检查。提升安监员素质，打造专家高效型安监队伍。狠抓现场“行为、隐患、制度”管控，督促各级人员诚信履职。强化质量达标。严格工程质量准入和验收制度，实施质量工资考核，确保了动态达标、朴素达标。六是强化专项整治。重点开展了顶板、“一通三防”、机电运输，消防安全，特种设备，职业卫生，民爆器材和公共安全，易燃易爆危化品、依法生产等七项整治，确保了安全生产责任和措施落实到位。
该矿围绕“人机物环”科学有序管控，以全面信息升级为保障，以全程风险预控为手段，以全员诚信履职为基础，探索安全管理新模式，全面提升本质安全水平。为加强信息化保障能力，该矿自主研发了“3-DSY”安全信息管控系统，实现人员、隐患、组织三个方面的动态(D)、可视(S)、预警(Y)管控，并将质量达标、职业健康、安全培训纳入信息化管理，形成了安全管理的网格化、全覆盖，促进了安全管理水平的再升级。
该矿还创新“1+3”安全风险预控模式。“1”：危险源超前辨识，坚持主动预防、超前管控，开展危险源管控竞赛，从源头对生产系统、作业环节、工作岗位存在的不安全因素进行辨识，设置危险源警示标识，采取针对性的安全防范措施，确保主体、主管、监管“三个”责任在现场落实，避免危险源向安全隐患转化。“3”：在集团公司安全评价的基础上，创新安全评价模式，围绕顶板管理、提升运输、一通三防等关键环节，实施专业为纵、区域为横、矿井综合的“三个安全评价”，专业领导每旬组织开展一次专业评价，安监处长每半月组织开展一次区域评价，生产矿长每月组织开展一次矿井评价，变“安全检查，事后罚款”的被动考核，为“现场研判，方案优化”的动态评价。“1+3”安全风险预控模式实现风险预控的立体化、无盲点，提高了源头防范事故的能力。
该矿坚持双基固安思路，持续深化“双基”建设，赋予其新目标、新内涵，促进现场面貌和职工素质“双提升”。该矿坚持职业健康和生命安全同等重要，确立“生产安全零事故、职业健康零伤害”双零目标，促进矿井由“安全型”向“健康型”转变。强化粉尘综合治理，提升现场环境面貌，加强职工个体防护，特殊工种及综掘工作面施工人员佩戴高效防尘口罩，综掘工作面配备司机“氧吧”。积极履行职业健康告知义务，为职工建立健康监护档案，定期对井上下接触职业危害的人员进行健康查体，让职工有尊严更体面工作，荣获首批“山东省职业危害示范煤矿”称号。
该矿实施全员素质提升工程，开展“学练提争”活动，推行首席技师、金蓝领制度。升级改造三级安全培训中心，建设6D事故模拟教学系统，建成全国煤炭行业第一批实践教学基地。依托技师工作室、劳模工作室、大学生工作室成立“创客”中心，在各区队建成“创客”分站，并组建“创客”联盟，开展安全培训、以师带徒、科研攻关、技能比武等活动，提升了职工安全意识和业务技能。
