新年开工以来，铁法能源大平矿领导深入生产一线现场办公，协调解决生产中存在的困难和问题。
1月4日白班，该矿矿长高春生、党委书记丁晓东带领生产科室一行人深入到南二南八综放工作面，认真听取了该队队长、书记对本单位2015年工作中取得的成绩和存在的困难的汇报，并征求了综放队2016年如何做好安全生产工作的意见和建议。当了解到由于工作面不断推进，导致两顺压力增大，巷道维护量大的实际后，矿长当即安排掘二队增加人员来支援两顺维护工作，彻底解决两顺维护问题。同时要求，科室与科室、科室与区队、区队与区队之间要加强沟通，相互协调，相互配合，确保各项工作顺利开展。当听到个别员工对矿井开展的“打非治违专项行动”工作不够重视，不能积极配合时，高矿长要求各单位管理干部首先要提高认识，对员工开展思想教育，要认识到开展“打非治违专项行动”是保障员工生命安全与健康的大事，是抓好安全生产的根本工作。1月5日，矿长、书记又带领相关部门负责人来到了南一采区掘进工作面，对该工作面的质量标准化建设、掘进施工质量、机电运输及“一通三防”管理等工作进行了全面检查。对查出的问题和隐患，现场研究制定方案，安排落实整改。
新年伊始，为全面抓好安全生产工作，该矿提出了“工作重点在现场，解决问题在现场”的工作理念，建立了领导干部现场办公制度及领导跟班作业管理制度。根据工作现场点多面广的实际情况，矿领导和带班管理干部进行现场办公，及时了解和掌握现场安全生产情况，解决作业现场存在的困难和问题，使问题不过夜，促进了员工生产积极性，提高了工作效率。
