“我工资单‘安全'一栏怎么是-100元呢?”1月19日唐口煤业公司综采一工区职工赵法，看到学习室墙上张贴的工区工资明细表心中有点疑惑。 该公司坚定安全发展创新理念，利用市场化机制抓安全，把安全管理的经济杠杆放权给“市场”，使“挣安全钱，吃质量饭”成为职工的自觉行动。抓安全的方法也要由以罚代管的行政管控向市场化机制转变，由“安全罚款”向“挣安全工资”转变，消除罚款给职工造成的逆反心理。
“企业越困难，越要抓安全。今年初，我们树立‘零伤害'的安全目标，不仅推出安全质量内部市场化，还采取网格化、精细化等一系列强有力的管理措施，确保安全生产。”该公司安监处长李纯爱说。
该公司坚持关口前置、源头管控、超前预判、超前治理，进一步优化工作流程、改进工作措施，完善横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙的“网格化”隐患排查治理机制，切实把各类安全隐患查清楚、治彻底。按照安全生产隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动的要求，深入查找分析存在的隐患问题，切实消除安全管控的漏洞和死角。
同时，该公司对安全“精细化”管理，注重细节、把握重点，及时掌握职工的思想情绪和细微变化;及时掌握现场条件的特殊变化;及时掌握每项工作的特殊性，做到“三及时”，并因人、因事、因时、因地，采取紧急有效措施，化解安全问题。
“唐口煤业公司已经连续十年被评为安全‘A'级矿井，未来我们还将一直坚持下去，因为安全才是最大的赢家。”该公司安监处长李纯爱信心满满的说。
