2月7日至13日，国华电力公司惠州电厂累计完成发电量3734万千瓦时，日市场占有率均在250%以上，累计市场占有率达到269%，在全省65家火电厂中位居第一，并刷新全省煤机市场占有率纪录。
受春节长假和用电结构性转变的影响，广东省统调负荷降至历史最低点，节日期间煤机停备4441万千瓦，占中调煤机的78.3%。在如此艰难的电力市场环境下，电厂领导带领市场营销人员立足于早、立足于抢，攻坚克难、多措并举，扎实开展市场营销工作。
一、精准判断、立足早抢。春节前夕，电厂市场营销人员深入分析判断发电形势，早谋划、定策略、重执行，通过打造黄金提前量，最终实现了春节期间高负荷运行。
二、三级网络、协同作战。充分发挥市场营销三级网络的作用，实时信息共享，各层级、各战线协同作战，营销人员全程保持与中调沟通联系，为抢发电打造无缝网络。
三、发挥优势、逆势提升。充分发挥惠州热电厂环保“近零排放”和热电联产优势，通过有效沟通确保春节期间保留一台机组高负荷运行，比电网计划多发电3734万千瓦时，市场占有率达到269%，实现了困境中的逆势提升。
四、恪职尽责、坚守岗位。为确保打赢春节抢发电攻坚战，电厂领导带领市场营销人员放弃休息时间，轮班值守岗位，保证了日计划超额完成，为抢发电工作恪职尽责。
